下载后可任意编辑购物中心商场连锁超市企划手册模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第一章企划部组织架构和职责 第一节系统组织设置一、 组织架构二．部门职能: （一） 营运本部企划22024 年 4 月 19 日营运本部企划总部营运本部营运本部总经理营运本部企划总监组 织 管 理专员文 案 策 划专员媒 体 宣 传专员形 象 设 计专员市 场 拓 展专员大区公司企划部企划专员企 划 管 理经理组 织 拓 展经理地区公司企划部企 划 经理组 织 策 划主管快 讯 制 作 主 管 (或文员)形 象 设 计 主 管 ( 或文员) 市 场 拓 展 主 管 ( 或文员) 门店美工组美工组主 管 ( 领店 面 美 工若干企划部文下载后可任意编辑1、部门名称: 营运本部企划( 总公司策划部门) 2、直接上级: 营运本部总经理3、下属岗位: 组织管理专员、 文案策划专员、 媒体宣传专员、 形象设计专员、 市场拓展专员、 企划部文员4、下属部门: 大区企划部、 地区企划部5、部门本职: 执行公司重大决策, 并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和 CI 手册, 负责落实、 监督、 考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、 选拔和推举。6、主要职能: 标识系统的制定: 负责代表公司形象 CI 标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。活动组织策划: 负责全国性重大活动的组织策划、 文案写作和组织实施、 检查考核与总结。指导培训: 指导下属部门的业务管理和专业知识培训。计划制定: 制定总公司的企划纲要、 工作目标、 工作计划和管理制度。企划档案建立; 整理汇编全国优秀企划文案、 音像资料和本部全国性企划文案资料等, 实行分类建档管理。（二） 大区公司企划; 1、部门名称: 营运大区企划部( 大区策划部门) 2、直接上级: 大区总经理、 本部企划总监3、下属岗位: 策划宣传经理、 组织拓展经理4、下属部门: 地区企划部32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5、部门本职: 负责总公司有关重大企划案的落实, 制定工作计划对下属地区公司企划进行指导, 整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收集, 按大区公司营运要求完成企划任务。6、主要职能标识系统的统一执行: 指挥、 监督公司规定的标识系统在大区范围内的全面执行, 检查并上报营运本部结果。优势整合: 对大区内优秀企划案例实行沟通整理汇编在各地区见进行推广。执行与培训: 对...
