潞腾园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法
第二章：适用范围 第二条 本办法适用于公司全体员工
第三章：考核原则 第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则
要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人
坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准
第四条 坚持全方位考核的原则
采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法，使所有层次员工均有机会参与公司管理和行使民主监督权力
第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则
第六条 坚持实行考核定期化、制度化的原则
第四章：考核目的 第七条 考核目的： 1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依 据 ； 2、确定员工职 务 晋 升 、岗位调 配的重要依 据 ； 3、获 得 专 业（ 技 能 ） 培 训 、潜 能 开发的主要依 据 ； 4、鞭 策 后 进 、激 励 先 进 ； 5、增 强 员工沟 通、强 化团 队 精 神 和提升 企业竞争能 力
第五章：考核领导机构 第八条 公司成立员工绩效考核领导小组（以下简称：考核领导小组），全面负责员工绩效考核的组织管理工作，公司总经理任考核领导小组组长，部门经理为副组长，小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组成，下设员工绩效考核领导小组办公室，隶属人力资源部管理
第九条 公司各项目同时成立(设)员工绩效考核小组，在公司考核领导小组的领导下开展工作
第六章：考核分类 第十条 员工绩效考核共分三类
即：经理级员工绩效考核、专业（技术）管理员工绩效考核、普通员工绩效考核
第十一条 经理级员工是指项目领导班子成员及总部各部门经理级员工
第十二条 专业（技术）管理
