下载后可任意编辑软件中心企业文化建设方案1下载后可任意编辑软件中心企业文化建设方案( 初稿) 一、 企业文化内涵 企业文化对于企业进展而言看不见摸不着, 却又十分重要, 对外是企业的一面旗帜, 对内是员工的向心力。企业文化从外到内可分为四个层次, 分别是物质层、 行为层、 制度层和核心层的精神文化。 ( 一) 物质层文化物质层文化是企业文化最直观的显现。包括企业的生产环境、 企业容貌、 企业建筑、 企业广告、 宣传视频、 产品包装与设计等都是构成企业物质文化的重要内容。 ( 二) 行为层文化行为层文化指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、 教育宣传、 人际关系活动、 文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业中各级人员的行为、 企业经营与不同社会阶层和主体的关系、 企业公关策划行为、 企业的客户服务法律规范等。 ( 三) 制度层文化主要包括企业领导体制、 企业组织机构和企业管理制度三个方面。 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化, 它具有共性和强有力的行为法律规范的要求。它法律规范着企业的每一个人。企业运行流程、 纪律制度、 考核奖惩制度等都是企业制度文化的内容。企业的制度文化保证了行为文化的贯彻执行。( 四) 核心层的精神文化核心层的精神文化是指企业生产经营过程中, 受一定的社会文化背景、 意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、 企业经营宗旨、 企业信条、 企业价值观念、 企业风貌等深层次的文化内容。企业文化虽抽象无形, 却无时无刻不体现着企业所特有的气质和特色的精神, 经过打造强有力的企业文化, 能激发对企业成员的感召力和凝聚力, 最大限度地统一员工意志、 法律规范员工行为、 凝聚员工力量, 为企业总目标服务。正是由于企业文化包涵2下载后可任意编辑的内容之丰富、 深化的层次程度之深广、 影响作用之重大, 企业的文化建设不是一蹴而就、 一朝一夕能完成的, 需要以企业本身和全体员工为目标, 依靠制度保障、 系统建设循序渐进, 经过长期不懈的努力, 分阶段分步骤地达到文化建设的目标。 二、 企业文化建设目标( 一) 一致性企业文化体现着企业的价值取向, 影响着企业的进展前景和目标, 一方面直接引导员工的心理和行为, 另一方面经过价值观引导员工, 把员工的思想、 观念和行为引导到企业追求的目标上来, 同心协力, 使企业健康进展。因此, ...
