下载后可任意编辑运营部门岗位职责运营总部各职能岗位职责一、运营部经理岗位职责 1、负责整个部门进展规划（计划）制定。 2、部门各个岗位人力资源的分派与工作安排。 3、评价考核各个岗位工作成绩。 4、对外相关联络工作。 5、定期组织召开各类本部门内部工作会议。 6、培育、培训技术人才作为项目主管候选人（储备干部），牵头筹建各个本部门直属的运营项目部。 7、参加各种与运营有关的商务谈判。 8、审查各类技术性重要的方案，涉及调试方案、运营方案、费用分析方案。 9、技术性参观、检查、验收工作的安排部署。10、审查各类本部门内部的协议，涉及调试协议、运营协议、采购协议、劳务工协议。11、审查各类本部门直属运营项目部报表，涉及排班表、交接班表，运营登记表、水表、药剂报表及其他报表。 12、讨论新型技术改良现有技术，起草技术标准法律规范。 13、其他未分类工作或安排。二、 技术组（技术管理与研发人员）岗位职责下载后可任意编辑 1、负责平常各个污水解决厂的跟踪记录记录。 2、各类污水解决厂技术性报告文献、分析性文献的编制。3、污水解决厂各种问题的技术指导，技术支持。 4、本部门技术的宣传性文献手册等编制、工艺技术宣讲，工艺技术培训。 5、污水解决厂项目管理方面方案的编制（调试方案、运营方案、收费方案、应急解决方案等编制） 6、起草各种调试运营相关的协议、协议、文献、纪要、请示函。 7、污水解决厂运营技术交底，工人基础知识培训。8、了解外界技术信息，提高本部技术水平。 9、电话回访、现场回访。 10、各类会议会议纪要，以及执行情况的记录。 11、各种《运营管理方案》的编制三、监督组（监督人员）岗位职责 1、巡检各个污水解决厂的各种制度的执行情况，并有处罚权。2、负责各个污水解决厂安全、纪律、消防规定的编制，并跟踪各厂执行情况。 3、负责污水解决厂的质量监督、安全监管的工作，及时发现存在问题并贯彻改正。 4、检查平常记录、台帐、资料，收发必要资料。5、组织对污水解决厂工人安全生产、质量管理培训、考试。 6、电话回访。回访工作。下载后可任意编辑 7、解决简朴现场施工维修维护记录等工作。 8、负责网站宣传、技术宣传性文献的编制、整理、加工、设计等。四、后勤组（后勤保障人员）岗位职责 1、制定本部门直辖的污水解决厂劳保用品的配给发放方案、配给定额。 2、各种药剂、材料、设备采购跟踪催办。3、记录各个厂报上来的需求计划。并对安排的...
