下载后可任意编辑运行部燃料输煤专业岗位工作标准1下载后可任意编辑运行部燃料输煤专业岗位工作标准输煤运行班长工作标准1．范围本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、 工作内容与要求、 上岗标准、 检查与考核。本标准适用于输煤运行班长工作岗位。2．职责与权限2.1．职责2.1.1．输煤运行班长在部门主任、 副主任的领导下, 值班时受值长的领导和指挥, 负责输煤系统设备的安全、 经济、 稳定运行。技术上接受发电部输煤主管的指导。2.1.2．负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作, 领导和组织全班职工对设备的启动、 正常运行、 切换、 停运等过程进行精心操作、 认真监控, 对输煤系统的设备进行正常的维护。2.1.3．负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素, 做好事故预想、 积极开展反事故演习, 果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。2.1.4．班长是班组安全第一责任者, 对本班组的安全生产负责, 定期开展各种安全教育活动, 坚持”安全第一、 预防为主、 综合治理”的安全方针, 严格执行”两票三制”, 坚持安全学习, 增强和提高本班值班员的安全意识。2.1.5．设备检修时, 负责组织落实好安全措施, 并负责检修设备完工后的验收工作。2.1.6．掌握当班上煤的质量标准, 制订配煤方案, 提高锅炉燃烧稳定性及经济性。2.1.7．对输煤系统及设备进行定期巡检, 做好设备缺陷管理工作。2.1.8．认真听取本班各岗位人员的工作汇报, 做好交接班工作。2.1.9．做好本专业技术资料、 规程、 图纸的收集、 整理工作。2.1.10．制订并组织实施培训计划, 开展技术革新、 合理化建议活动, 提高全班人员的技术素养。2.1.11．做好班长日志及班内其它记录工作, 内容详实、 字迹清楚。2.1.12．搞好班组建设, 加强民主管理, 严格经济责任制考核, 组织开展政治学习活动, 开展政治思想教育, 增强全班人员凝聚力。2下载后可任意编辑2.1.13．当班期间组织全班员工做好文明生产工作。2.1.14．组织开展节能和机组安全经济运行分析活动,掌握本值的主要经济指标完成情况, 制定节能措施, 提高全厂经济效益。2.1.15．根据分公司和部门的培训计划, 制定班组的培训计划, 保证班组培训工作的展开。2.1.16．认真执行分公司、 发电部下达的培训计划,常常开展岗位练兵、 考问讲解、 反事故学习、 技术问答、 事故预想等多种形式的培训活动。2.1.17．组织大家围绕当前生产上的关键问题开展运行分析和讨论,提出合理化建议。...
