【实例解析】大型服装集团BI决策系统的分析主题模块一般 BI 商业智能解决方案都包含财务、销售、客户等分析模块，本文分享的是某大型服装集团通过帆软 Fin eBI 建设的BI决策系统
该决策系统主要针对财务、资金、采购、生产、库存、物流、销售、渠道、产品、客户等主题与不同的视角与维度，以简单、直观的分析图形，集中展现与管理关键 KPI 指标与价值链指标，为商品、供应商、市场、客户、门店管理等提供决策支持，辅助各部门进行业务分析
形成人、财、物、产、供、销一体化数据决策支持
一、财务分析提供对资产负债表、利润表、现金流量表、资金报表、费用报表、应收款报表等财务管理报表的多维分析和数据钻取
清晰展示企业的盈利能力，资产结构和资金运营能力
通过对各项比率及数值的逐层分解，明确定位导致利润波动的产品或区域，费用增长的异常部门、应收款长期挂账的客户等业务信息
为企业多种决策提供有价值的数据支持1、财务比率分析获利能力分析：销售利润率、成本利润率、资产收益率、经营性现金流量与利润比等能运能力分析：应收账款周转率、流动资产周转率等偿债能力分析：流动比率、现金比率、资产负债率、经营活动现金流量与负债比等成长能力分析：净利润增长率、固定资产增长率、资本保值增长率、总资产增长率
2、比较分析将财务状况与历史情况、行业发展情况以及业务情况相结合进行纵向和横向的比较，并与财务预算进行对比分析3、结构分析如应收账款账龄分析、资产结构、负债结构、资金流入、资金流出结构分析、筹资结构等，有助于更深入的了解财务状况
4、预算控制分析财务预算管理是根据目前公司费用情况与年初制定的财务预算进行比照，及时了解财务状况，实现费用控制的目的
实现如下查询/报表/统计分析：市场预算费用使用进度统计、市场费用投入分析表
二、销售分析对各服装产品的销售、销量实现分析，形成销售的排名
销售成功率和销售进度分析，对每个潜在客
