内部管理制度及考核办法深圳市 xx 物业管理有限公司二 OO三年月日第一项基础管理1．11 健全的内部管理规章制度、工作标准及考核办法1．11．1 管理服务工作程序及岗位职责1．11．1．1 物业管理工作流程1．11．1．2 管理处组织架构1．11．1．3 管理处管理人员分工情况1．11．1．4 管理处主任岗位职责1．11．1．5 综合管理部工作职责1．11．1．6 综合管理部主管岗位职责1．11．1．7 管理员岗位职责1．11．1．8 文员（资料员）岗位职责1．11．1．9 社区文化管理员岗位职员1．11．1．10 会所管理员岗位职责1．11．1．11 健身房管理员岗位职责1．11．1．12 收款室主办人员岗位职责及工作范围1．11．1．13 工程维修部工作职责1．11．1．14 工程维修部工作管理规定1．11．1．15 工程维修部主管岗位职责1．11．1．16 管理处保安部工作职责1．11．1．17 管理处清洁部工作职责1．11．1．18 员工行为规范1．11．1．19 员工职业道德规范1．11．1．20 管理处服务工作管理规定1．11．1．21 参观接待制度1．11．1．22 考勤制度1．11．1．23 例会制度1．11．1．24 档案室管理规定1．11．1．25 办公用品管理制度1．11．1．26 电话管理规定1．11．1．27 电脑、打印机的使用管理规定1．11．1．28 复印机管理制度1．11．1．29 管理处巡楼制度1．11．1．30 员工宿舍管理规定1．11．2 质量保证制度1．11．2．1xx 物业 ISO9002质量方针1．11．2．2 质量目标1．11．2．3 质量手册过程控制1．11．2．4 内部质量审核控制程序1．11．2．5 服务工作信息反馈控制程序1．11．3 收费管理制度1．11．3．1 物业管理费用的收取程序1．11．3．2 物业管理费用的收取标准1．11．3．3 收费通知单1．11．3．4 催款通知单1．11．4 财务制度1．11．4．1 财务组织机构及职责范围1．11．4．2 财务公开制度1．11．4．3 货币资金管理制度1．11．4．4 票据管理制度1．11．4．5 成本费用管理制度1．11．4．6 费用报销及单据传递程序1．11．4．7 关于对材料物资计划采购的规定1．11．4．8 资产管理规定1．11．4．9 费用报销、审批及单据传递流程物业管理工作流程管理处管理人员分工情况姓名性别职务工 作 范 围主任主持小区全面工作副主任水电、维修、环境、消防、装修审批、外观立面控制综合管理部主管办公室、装修管理、制度建立、业主接待、社区文化、房屋管理文员（资料员）文件收发、资料管理、业主接待、社区文化活动、业主入伙接...
