下载后可任意编辑分公司管理制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 VTech (China) Sales Dept
销售分公司管理制度 一
设立条件\程序 (1)组建分公司的基本条件: 1
对周边市场具有强大的辐射力,有利于提升品牌知名度和美誉度的重点中心城市; 2
因地域分销渠道差异化导致需在当地进行财务结算,并不适合建立总经销制度之市场区域; 3
经销售总部调研、 分析, 确有必要设立分公司( 法人) 进行直营之中心城市; 4
已具备优秀的分公司负责人; 5
首年预算至少能够实现盈亏平衡;6
其它条件; (2)建立分公司需遵守以下程序: 1
总部调研并确定主要目标市场 确定组建分公司 招募分公司负责人 负责人协同总部预算 筹建分公司 工商注册登记 正式运转二
管理架构(1)架构图:( 见右下图) 22024 年 6 月 23 日地区分客户关行政服务技术支信息中 财 人 计客户渠道销售总部下载后可任意编辑2
岗位设置\职责与要求\待遇: 1) 岗位设置\职责与要求 F001 大区分公司经理(总部派遣) 职责: A:全面负责分公司的业务开拓与经营决策, 制定分公司营销计划
B:负责构建分公司分销渠道, 制定大区价格策略
C:组建地区销售团队,分公司日常运营管理, 对员工进行晋级考核
D:与销售总部信息沟通,领导分公司全体人员完成年度销售目标
E:定期巡视市场, 访问客户, 维护与客户的关系
F:领导分公司进行年度预算和年终决算
H:非常情况下,在有利于维护公司利益前提下负有紧急处分的义务
I: 其它相关工作
要求: A:国内大型通讯\家电\玩具类企业 5 年以上销售工作经验
其中 3 年以上法人分公司经理经验
B:优秀的销售团队管理和协作水平,勇于创新,具独立全盘运作分公司的能力
C 敏锐的市场信息捕捉和分析能力, 优秀的市场规划能力