下载后可任意编辑分包管理手册12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑分包管理手册一、 目的 为了使在本项目承担施工任务的分包队伍的各项管理工作满足本公司项目管理要求, 确保施工管理的各项工作有序, 按标准在受控状态下进行, 实现本项目的管理目标, 特制定本管理手册
二、 适用范围本管理手册适用于本项目管理场内的任何一家分包队伍
三、 进场须知所有分包队伍必须持有项目管理部所签发的入场许可证, 方可进场
1、 办理入场许可证的条件( 1) 持有本项目的施工合同( 协议) 书
( 2) 提供以下资料: 1、 企业资质证书: 2、 公司概况介绍: 3、 参加本工程的组织系统表及通信联络表: 4、 参加本工程项目人员的简历: 5、 入场人员花名册( 必须盖章有单位公章) 6、 本单位当年年审过的安全施工许可证: 7、 外省市施工单位进西安市施工许可证: 8、 负责本项目管理人员的证件, 项目经理证书( 或企业委托书) 、 安全员、 质量员的证件原件, 技术人员的职称证书: 9、 负责本项目施工的特别工人的《特别作业操作证》复印件( 机械工、 电工、 电气焊工、 架子工、 起重工) ; 本单位员工身体检查表复印件: 10、 进场的机械机具一览表, 及其安全证明( 如合格证) : 11、 进场的电缆( 注明长度、 型号等) 、 电箱( 配接线图) 22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑一览表: 12、 安全防护的物资进场前必须向总包单位安全部提供《物资一览表》, 经总包安全部确认后方可使用
总包方有权根据项目部有关规定对分包队伍进行处罚: 13、 入场人员 2 张免冠正面半身一寸照片, 用办理各种证件
费用分包队伍自理; 14、 所提交资料必须真实有效与合同谈判时规定一致, 否则后果自负
2、 项目工程管理部负责的工作1、 分包队伍在工程管理的指导下有专人负责同有关部
