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北京公司员工手册

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下载后可任意编辑序言在市场竞争日益激烈的今日, 企业进展如履薄冰, 都在小心翼翼, 不断探求一条适合自身进展的途径。兹认为, 企业在建立现代管理制度的同时, 更应该注重内部优势资源是整合, 不断完善企业内部设施的建设, 以适应市场变化的需求。本手册的制订, 旨在完善企业内部管理制度, 法律规范和约束员工行为, 在权变和灵活的情况下, 使企业的进展有章可循, 并促进员工综合素养的提高。目 录一、 总经理致词……………………………1-2二、 公司简介…………………………………3三、 聘用规定………………………………4-5四、 岗位职责………………………………6-8五、 工作法律规范………………………………8-9六、 考勤制度………………………………9-11七、 会议制度……………………………11-12八、 工资、 津贴和奖金制度………………13九、 员工出差管理规定………………………13十、 费用报销细则………………………14-15十一、 励志语言……………………………16十二、 附言…………………………………16总经理致词: 各位员工, 大家好! 在这里,首先我代表公司向那些勤勤恳恳,兢兢业业,努力为公司付出和奉献的各位员工表示深深的敬意和真诚的感谢,没有你们,就没有公司的进展,你们辛苦了。下载后可任意编辑 公司成立两年多以来,经历了风风雨雨,坎坎坷坷,走到了现在.如今,公司正处于高速进展和完善之中,希望各位同仁能够一如既往保持高度的责任心和使命感,为公司的进展出谋划策,努力奉献。 我们深知一个公司的竞争能力, 是经过所有员工的能力聚合而成的。市场的竞争, 归根到底是员工能力的竞争。因此我们注重专业为先。我们讲的专业, 就是对产品的认知上, 对市场的认知上, 对业务的处理上, 对顾客的服务上, 表现出的一种精通、 娴熟、 快捷。 我们明白营销的真谛就是对有效顾客的拥有, 没有顾客就是没有市场, 没有市场, 公司无以生存。但顾客的拥有, 是以情感为纽带的。因此我们始终要常常与顾客保持一种良好的有效的沟通。经过这样的沟通, 建立与顾客的深厚感情。 我们知道作为一个营销人员是极不容易的, 能说会道或许是必须的, 但不是唯一的前提条件。我们以为重要的是营销人员的勤快、 勤奋、 勤勉, 中国古人讲勤能补拙, 我们以为现今仍旧是这样。勤快地跑市场, 勤快地走访顾客, 勤快地与顾客沟通, 这是出成绩的前提。没有这样的勤快, 一切业绩的期望都将是痴人说梦。同时还...

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