北京建筑公司施工项目管理手册

下载后可任意编辑北京建筑公司施工项目管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录1、 总则................................................31．1 项目管理的几项原则..............................31．2 推行项目管理应遵循的主要原则....................42、 项目管理程序........................................53、 总部服务控制与专业施工保障.........................103．1 服务...........................................103．2 控制...........................................103．3 专业施工保障...................................114、 项目经理部职能及组织机构...........................124．1 项目经理部组织机构.............................124．2 项目经理部名称.................................124．3 项目经理部.....................................124．4 项目经理.......................................134．5 技术负责人.....................................154．6 经营主管.......................................154．7 工长...........................................164．8 项目经理部解体.................................185、 项目施工管理.......................................185．1 施工准备.......................................185．2 计划管理.......................................195．3 工期考核.......................................215．4 统计管理.......................................215．5 成品保护.......................................225．6 施工总结.......................................226、 技术管理...........................................2322024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑6．1 项目技术管理程序...............................236．2 技术管理工作内容...............................247、 项目质量管理.......................................287．1 质量组织体系与业务职能.........................287．2 质量职能.......................................287．3 质量教育.......................................308、 项目安全与文明施工管理.............................318．1 总则...........................................318．2 组织体系与职责...........