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华为公司人力手册

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下载后可任意编辑华 为 公 司 人 力 手 册编 写 : 华 为 公 司 人 力 资 源 部审 核 : 签 发 : 第 二 部 分 人 力 管 理第 一 章 思 想 篇一 、人 力 管 理 进 展 历 程下载后可任意编辑奴 力 资 源 管 理 ------客 户 价 值 最 大 化 ------师 傅 经济 ------树 状 结 构劳 力 资 源 管 理 ------员 工 价 值 最 大 化 ------家 族 经济 ------金 字 塔 结 构人 力 资 源 管 理 ------企 业 价 值 最 大 化 ------市 场 经济 ------扁 平 结 构知 力 资 源 管 理 ------社 会 价 值 最 大 化 ------社 会 经济 ------网 状 模 式智 力 资 源 管 理 ------生 态 价 值 最 大 化 ------生 态 经济 ------自 组 织 结 构二 、人 力 资 源 管 理 政 策1 、 人 力 资 源 管 理 目 的 : 为 了 整 个 组 织 的 运 行及 组 织 目 标 的 实 现 提 供 保 障 , 对 人 力 资 本 的 增值 进 行 管 理 。2 、 人 力 资 源 管 理 准 则 : 公 平 、 公 正 、 公 开3 、 人 力 资 源 管 理 思 想 : 以 人 为 本4 、 人 力 资 源 管 理 原 则 : 先 德 后 才 , 德 才 兼 备 , 任 人 唯 贤 , 人 尽 其 才5 、 人 力 资 源 管 理 内 容 : 人 力 资 源 规 划 、 绩效 评 估 、 培 训6 、 人 力 资 源 管 理 核 心 技 术 : 绩 效 评 估 , 阶 段 性 评 估 : 效 能 阶 段 、 效 果 阶 段 、 效 率阶 段 、 效 益 阶 段 、 效 法 阶 段 层 次 性 评 估 : 作 业 层 服 务 意 识 、 专 业 层 专下载后可任意编辑业 精 神 、 职 业 层 职 业 道 德 、 学 业 层 学 习 精 神 、 事 业 层 思 维 模式 绩 效 评 估 要 素 : 定 名 、 定 值 、 定 量 、 定性 、 定 时 、 定 点第 二 章 制 度 篇第一节前 言人 是 公 司 进 展 之 本 , 拥 有 一 支 团 结 、 向 上 、 具 有 奉 献 精 神 的 人 才 队 伍 是 公 司 成 功 的 关 键 , 我 们 致 力 于 公 司 人 力 资 本 的 增 值 , 加 强 人 才 队伍...

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