下载后可任意编辑员工招聘录用管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员工招聘录用管理制度一、目的为进一步法律规范公司的人才招聘流程，保障人力资源的充分供给，明确招聘录用过程中的权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参照国家法律法规，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本办法适用于公司所有岗位员工的招聘工作。三、招聘原则（一）公平任用，任人唯贤：公平地对待所有员工，在招聘过程中，不得有民族、性别、年龄、地域、宗教信仰等区分和卑视（特别岗位要求的除外）；（二）内部选拔为主，外招为辅：为使公司员工有晋升机会，职位出现空缺时，首先考虑公司内部选拔，只有当内部无合适人选时，才公开向社会招聘；（三）宁缺勿滥、保证人员质量：在人事招聘过程中，以人员的综合素养和职位符合度为第一。四、相关部门职责（一）人员需求部门：22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、根据部门工作需要填写《人员需求申请表》，注明职位名称，工作内容等；2、依据该职位的重要性，编制与该职位专业技能相关的笔试试题；3、参加应聘者的面试选拔。（二）人事部门：1、制定各职位任职要求，编制职位说明书；2、依据人力资源规划，考察岗位配置状况，审核各部门的人员引进申请；3、选择合适的招聘渠道，实施招聘；4、通知录用人员上岗，并办理入职相关手续；（三）总经理：1、核准各部门的人员引进申请；2、对主管以上级录用人员予以最后核准；3、监督人力资源的招聘录用流程。五、招聘需求与计划管理程序（一）各部门依据公司的《人力资源进展规划》，结合实际工作需求，于每年的 12 月 20 日之前，制订下一年度的部门人员招聘需求计划，递交人事部门；32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（二）人事部门对各部门递交的人力资源需求计划，按以下岗位配置的“五项原则”予以审核：1、满足公司未来经营进展的需求；2、保障公司员工队伍综合素养的逐年提升和专业结构的逐步完善；3、符合公司现有岗位的人才储备和培育规划；4、有利于提升部门工作绩效；5、能充分发挥人力资源的边际成本效益。（三）人事部门在充分考虑以上“五项原则”的基础上，结合各部门的人力资源需求计划，对相关部门的人力资源进行盘点，找出现有人员与公司进展需求之间的差距，并结合部门岗位定编及现有人员的胜任情况，于每年的 12 月 31 日前，编制下年度公司人员招聘计划和招聘预算，报总经理批准后，作为下一年...
