下载后可任意编辑员工激励的措施有哪些, 有效激励员工的方法中智关爱通( 上海) 科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、 员工激励、 员工节日福利、 员工补充保险、 企业餐补税优、 员工体检、 员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的 IT 平台技术及强大的供应商整合能力, 已成功为近 10000 家企业, 350 万员工传递了关爱。员工激励在线应用。当前有 2 款产品: 为你点赞™和白领悦读™。为你点赞™是一款员工即时认可与激励在线应用。经过事先定义符合企业价值观的行为, 并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励, 从而达到落实企业文化、 提升员工敬业度的效果。 白领悦读™是一款奖励员工读书、 写书评的在线应用。它能够提升员工的创新能力, 增强员工间的沟通沟通, 并助力企业向学习型组织转型。激励的主要方式 激励的方式多种多样, 关键是要采纳适合本企业情况和特色的方式, 选择有效的激励理论, 并分析员工的基本需求, 多方兼顾, 确定激励因素, 对症下药, 制定出科学合理的激励方案, 这样综合运用不同种类的激励方式, 就一定能够激发出员工的积极性和制造性, 使企业得到进一步的进展。 1、 薪酬、 福利下载后可任意编辑 薪酬是对企业当前管理的有效工具, 员工薪酬的提高, 能对员工产生很强的激励效应, 是卓有成效的激励手段之一, 也是当前中国企业内部使用的最为普遍的一种激励模式。薪酬收入是员工工作业绩的显示器, 它反映了员工的专业水平和工作能力, 表明了员工在企业组织中的相对地位和作用。企业根据自身的实力和实际条件, 应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度, 一般能够实行”底薪+奖金”的模式: ”底薪”能够与企业原有的薪酬制度统一, 基本上差距不大, 而”奖金”能够针对不同工作性质和处于企业组织不同层次、 不同岗位的人才, 企业应实行不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定”奖金”的数额, 以保证公平和效率的原则, 薪酬激励比起其它激励方式应具有很强的灵活性和针对性, 也应具有更加明显的差异性。 可是员工的薪酬需要拉开档次又不能相差太悬殊。宝鸡峡工程局在制定薪酬结构时, 充分发挥薪酬的职能, 摒弃原来的等级薪酬、 年限薪酬或固定薪酬, 实行差别薪酬与奖励薪酬相结合的浮动薪酬结构, 职工薪酬视年终效益而定, 与职工绩效挂钩, 最大程度上发挥了薪酬的激励作用, 是值得中小型企业效仿和...
