下载后可任意编辑商贸有限公司员工绩效考核表模板1下载后可任意编辑绩效考核表目 录1销售部1.1 销售总监绩效考核表1.2 销售顾问绩效考核表1.3 销售计划员绩效考核表1.4 销售信息员绩效考核表1.5 业务咨询绩效考核表2下载后可任意编辑1.6 销售储运员绩效考核表1.7 销售牌证员绩效考核表1.8 市场主管绩效考核表1.9 市场专员绩效考核表2售后服务部2.1 服务总监绩效考核表2.2 服务经理绩效考核表2.3 服务顾问绩效考核表2.4 服务信息员绩效考核表2.5 索赔员绩效考核表2.6 检验员绩效考核表2.7 客户服务员绩效考核表2.8 技术总监绩效考核表2.9 车间主管绩效考核表2.10 维修技师绩效考核表2.11 学徒工绩效考核表2.12 工具资料管理员绩效考核表2.13 备件经理绩效考核表2.14 备件计划员绩效考核表2.15 备件仓库管理员绩效考核表2.16 备件销售员绩效考核表3人事行政部3.1 人事行政经理绩效考核表3.2 人事专员绩效考核表3.3 行政主管/网络管理员绩效考核表3.4 行政专员绩效考核表3下载后可任意编辑3.5 车辆管理员绩效考核表3.6 保安绩效考核表销售总监绩效考核表考核月份姓名标准部门说明、 4下载后可任意编辑分评分评价人考核项目考核内容行为法律规范20 分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定, 否则每次每项扣 2 分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定, 否则每次每项扣 2 分。4遵守公司关于工作态度的规定, 否则每次每项扣 1 分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定, 否则每次每项扣 1 分。3遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定, 否则每次每项扣 1 分。3遵守公司关于环保、 节约的规定, 否则每次每项扣 1 分。3小计得分20工作质量80 分销售计划完成率, 得分等于 15×销售计划完成率15库存车不得超过 3 个月, 否则每台扣 2 分10广告促销活动的效果5因失职导致, 客户、 个人、 部门合理投诉 1 次, 扣 1 分5费用预算不超支, 因失职造成超支, 每超支 1 笔, 扣 1 分( 财务经理评) 5客户 7 天回访率 100%, 每低 1%, 扣 0.5 分3客户资料建档率 100%, 每低 1%, 扣 0.5 分3销售台帐准确、 及时、 完整, 每错、 漏、 迟 1 次, 扣 0.5 分3对业务人员进行有效培训4部门内协作有序, 无不团队现象5员工行为法律规范扣分总和的 1/55个人工作区域和卫生责任区洁净、 洁净、 有序、 安全、 没有多余的物品2对工作充满激情、 锲而不舍2对工作的失误能够...
