下载后可任意编辑国际工程项目公司集团本部部门岗位体系1下载后可任意编辑 ( 1) 董事会办公室部门定位: 董事会日常办事机构部门功能: 董事会会议管理; 董事会决策督察督办; 董事会日常事务; 机构注册授权管理1) 部门职责董事会日常事务 负责董事会收文、 发文及文件管理 负责董事会日常联络与接待 信息披露与上报 负责履行社会责任工作 董事会会议管理 负责董事会会议筹备 负责董事会会议组织与服务、 会议记录与管理 决策督查督办 负责董事会决策事项的传达、 落实与跟踪管理 公司法人治理结构 起草、 修订公司章程 起草经营层授权文件, 办理经营层授权批准 法律规范下属公司的法人治理机构设置、 权责范围、 运行机制 机构注册、 授权管理 负责公司所属单位企业重组和改制、 企业工商注册及变更 负责公司各类资质证照申办及管理 负责公司所属单位的注册授权, 分公司生产经营授权 审核下属机构设立、 调整方案, 并给出意见和建议2) 岗位体系图2下载后可任意编辑3) 岗位编制及主要职责岗位名称主要职责董 事 会 办公 室 总 经理 全面负责董事会办公室工作秘书 负责董事会日常事务管理、 董事会会议管理及董事会决策的督察督办、 履行社会责任工作并发布企业社会责任报告机 构 与 资质 管 理 经理 负责公司法人治理结构, 机构注册、 授权管理合计( 2) 综合管理部部门定位: 文秘、 行政后勤、 信息化和外事归口管理部门部门功能: 文秘服务; 会议管理; 印鉴管理; 督察督办; 档案管理; 信访接待; 后勤服务; 车辆管理; 信息化管理; 外事管理1) 部门职责 文秘与公文管理 负责起草公司的工作报告、 会议报告机要性文件等 负责起草、 处理公司各类公文 负责公文的收文、 发文、 督促文件的处理和公文档案管理 负责资料、 传真的签收、 分发或呈递 负责报刊、 杂志的订阅、 签收、 发放 负责公司重要信息的收集、 整理和上报 会议管理负责公司级( 除董事会、 党委会、 监事会以外) 会议的筹备、3下载后可任意编辑 组织以及会议记录及纪要的整理和下发工作负责领导临时交代的会议的筹备、 组织以及会议记录及纪要的整理和下发工作协助其它部门召开的会议的筹备、 组织以及会议记录及纪要的整理和下发工作负责公司会议室的维护与使用管理负责公司会议期间的服务工作 督查督办...
