下载后可任意编辑大酒店薪酬福利管理制度案例教程12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑XXX 大酒店薪酬福利管理制度根据 XXX 大酒店的实际情况, 本着公平、 公正, 按劳分配, 多劳多得的原则
XXX 大酒店实行岗位等级薪酬制为主, 福利与奖励为辅的薪酬福利管理制度
具体规定如下: 一、 员工岗位等级工资岗位等级薪酬是根据岗位的职务高低、 责任大小、 业务技能水平、 劳动繁重程度等因素来确定的
酒店实行每级四档制, 薪酬级别分管理人员与员工级
( 一) 管理人员级 XXX 大酒店管理人员薪酬等级表序号级别档次工资额纳入岗位总额总额的分类另补基本薪酬岗位薪酬业绩考核管理考核50%20%20%10%1A 级经理略略总经理、 执行总经理、 总经理助理、 总监2B级经理协议聘请A45002250900900450办公室主任、 营销部经理、 客房部经理、 餐饮部经理、 厨师长、 洗浴部经理、 工程部经理、 迪吧经理、 北楼经理、 人事部经理、 前厅部经理等
B4000 800800400C35001750700700350D30001500600600300合同聘请A22001100440440220股分分红B 1000400400200股分分红C1800900360360180股分分红D1600800320320160股分分红3C级经理协议聘请A1900950380380190营销部副经理、 人事部副 经 理 、 客 房 部 副 经理、 餐饮部副经理、 副厨 师 长 、 洗 浴 部 副 经理、 工程部副经理、 迪吧 副 经 理 、 北 楼 副 经B1800900360360180C1700850340340170D1600800320320160合A1700850340340170股分分红22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑同聘请理、 前厅部副经理等