下载后可任意编辑学术经理岗位标准化事件1下载后可任意编辑中心学术经理1 任职条件1、 从中心优秀教员( 至少工作 1 年, 最好是 3 年以上的教员) 中提拔; 2、 提拔前已经获得教员岗位资格证书, ( 老师资格证、 职称证、 学历证书) 。 3、 具有良好的团队合作精神和职业素养, 沟通协调能力较强。2 职责 职责 1: 遵守并执行中心所有的规章制度 职责 2: 负责部门人员业务技能的提升 职责 3: 负责安排教学任务 职责 4: 负责组织实施教学活动 职责 5: 负责处理日常教学事务性管理工作3 权限 权限 1: 有制定本部门工作安排的权力 权限 2: 有对本部门员工进行工作安排的权力 权限 3: 有检查部门员工标准化执行情况的权力 权限 4: 有组织、 参加中心教员学术活动的权力 权限 5: 有组织、 参加中心学员活动的权力 权限 6: 有审核中心上报总部的教学类报表的权力权限 7: 有教学员工的招聘建议权权限 8: 有对应聘教员进行技术面试的权力权限 9: 有安排部门员工参加总部培训的建议权( 1 级) 有对直接下级考核建议权( 2 级) 有对直接下级考核权权限 10: 有对部门员工的晋升、 降职、 调岗调薪的建议权权限 11: 有对部门试用期员工转正的建议权权限 12: 有按员工守则审批部门员工休假的权力权限 13: 有安排部门员轮休的权力2下载后可任意编辑4 事件4.1 职责 1: 遵守并执行中心所有的规章制度 表 1序号类别规章名称1财务管理市内交通和招待费管理规定员工手机通讯费的报销及管理规定员工日常费用报销管理规定巡考人员费用报销的管理规定付款申请管理规定固定资产管理规定2行政管理中心环境管理规定工服管理规定播放”精诚之歌”规定早迎接的实施管理规定文件资料定置管理规定邮件、 信函收发规定文件管理规定合同管理规定3人事管理考勤管理制度员工行为准则保密管理制度职责 2: 负责学术人员业务技能的提升4.2.1 受控类事件 1: 处理部门员工转正( 1、 2 级共用) 表 2 事件 1序号步骤步骤法律规范标准1步骤 1: 安排员工写转正申请法律规范 1: 员工完成试用期工作总结, 描述从入职到转正的工作提升标准 1-1: 技术能力的提升( 教员) 标准 1-2: 授课能力的提升( 教员) 标准 1-3: 对岗位事件的掌握程度标准 1-4: 带班的效果( 教员、 班主任) 标准 1-5: 其它心得体会 33下载后可任意编辑表 2( 续) 序号步骤步骤法律规范标准2步骤 2: 填写...
