销售员薪酬提成制度一、适用范围适用于 xxxxx 有限公司销售分公司全体销售人员。二、目的1. 采用公平、公正和公开的管理制度，保障销售人员的权利和利益，充分调动销售人员的主观能动性，全力做好自己的工作，与公司共同发展；2. 做为公司考核销售人员业绩、核算提成和奖惩的依据。三、销售人员待遇和费用公司对销售人员实行“底薪加提成，提成为主，底薪为辅”的薪资政策。1. 薪资待遇和费用项目试用期（入职六个月内）试用期满后销售员销售经理底薪（元/月）2000-300020003000生活补助（元/月）9001000住房补助（元/月）6008001000移动电话补助（元/月）200200300固定电话公司支付公司支付公司支付样品费，快递费经公司同意公司支付100 元/次以下公司承担，超过 100 元/次公司个人各承担一半（超过 100 元/次的原则上要向客户收费）交际费，差旅费经公司同意实报实销公司支付1500 元/月客户来厂参观招待费公司支付公司支付销售提成按制度按制度正式员工待遇（社保等）不享受享受备注:1. 每个驻外办事处每月有 2000 元的活动经费，供该驻外办事处全体销售人员集体活动使用。凭有效发票到总公司报销，报销流程同总公司费用报销流程。如果当月没有使用完，可以累积到下个月使用；2. 交际费、差旅费凭有效发票到总公司报销，报销流程同总公司费用报销流程；13. 移动电话号码按照公司规定有公司统一配置，离职后交回公司。1.1 新聘用的销售人员，公司给予半年的试用期，在试用期内，销售人员底薪为人民币 2000-3000 元/月，具体情况根据个人素质及特长面谈时商定，特殊情况由总经理确定；1.2 新聘用的销售人员，第一个月安排到各车间实习。实习期满以后，再用两个月的时间培训业务知识。三个月后，在继续培训的同时开展业务工作；1.3 入职六个月后，商务部将对销售员的培训和工作情况进行考核（考核内容包括：业务操守、业务技能、销售业绩和个人综合素质等），合格后正式聘用，享受公司正式员工的福利和待遇;如考核不合格，公司将劝该销售人员离职。备注：试用期间，销售人员接到订单并收回货款，同样可以按制度得到提成。2. 回款制度2.1 回款奖励：2.1.1 出货 30 天内收回货款、额外奖励回款额的 0.5％;2.1.2 出货后 30-45 天内回款，奖励回款额的 0.2％2.1.3 出货后 45-60 天内回款，无提前回款奖励；备注：对于个别订单数量较大但价格较低，公司同意现金交易的，该笔货款不享受提前回款奖励；2.2 延期回款处罚...
