珠宝销售顾问及奖励提成方案（草案）一、珠宝店长及导购薪资标准注：1、销售员转正定级后每季度考核一次，每年进行年终考核一次，考核成绩将作为员工晋级依据。连续三个月个人销售不达基础指标，予以降级处理。2、资深珠宝顾问由高级珠宝顾问晋级，且须在公司或者同行业从事珠宝顾问两年以上（含两年）。2、餐补按实际出勤班次计算，早、中、晚班每班为一餐，全班为两餐。3、出勤津贴：员工月度请事假超过 1 天、迟到、早退合计 2 次、无故旷工，扣发当月出勤津贴（全部），病假须提供区级人民医院疾病诊断证明方可享有当月 1 日有薪病假即 1 日基本工资，当月中途入职/离职者，按实际出勤天数计算出勤津贴。二、佣金提成方案级别是否达标项目提成比率销售员未达标个人基础指标>个人销售额≥个人基础指标 50%个人销售额 1%达到个人基础指标以计提金额为基数提成 2%地区职位级别基本工资职位津贴出勤补贴其它补贴餐补合计（26 天）备注21021480—A1600—2222初级珠宝顾问B1700—2322中级珠宝顾问C1800—2422高级珠宝顾问D1900—2522资深珠宝顾问店助—16003002522—店长—21005003222—无锡地区试用期销售员转正后销售员12元 / 天50 元 / 月10元 / 天达标超越个人基础指标 20%以计提金额为基数提成 3%超越个人基础指标 50%以计提金额为基数提成 4%个人达到挑战指标以计提金额为基数提成 5%店长未达标店铺基础指标>店铺销售额≥店铺基础指标 50%当月店铺销售额 0.25%达标达到店铺基础指标当月店铺销售额 0.5%超越店铺基础指标 20%当月店铺销售额 1%超越店铺基础指标 50%当月店铺销售额 1.5%店铺达到挑战指标当月店铺销售额 2%注：1、个人指标=分店指标/分店营业员人数（根据公司店铺人员定额进行平均分配）。个人指标不随店内人员数量变化而变化。当月人员进出和个人指标无关。2、个人销售统计以 ERP 系统开单人为准。店助长参与指标分配，店长不参与指标分配，店长只对分店总销售抽佣。计算每月提成时，店长销售平均到分店营业员。3、导购提成计算方式：个人达标后对应提成点 x 个人当月实际销售及店长均分销售。4、大型活动（6 折以下，含 6 折）的销售按 1％分店平均计提。5、如员工调动，调动当月如有在某一店有达标按某一店的达标对应的点计提，如未达标按两个店的销售额 2%提成。6、新店开业设立 3 个月的保护期，制定参考指标，店长保底工资为 3800，不计门店业绩提成及其他福利；店长助理保底工...
