下载后可任意编辑安全与环境管理体系标准与管理体系手册要素说明1下载后可任意编辑SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、 安全与环境管理体系》标准与管理体系手册要素说明来自: 安全管理网( .com) 详细出处: 原中国石油天然气总公司发布的 SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、 安全与环境管理体系》行业标准是在总结 CNPC 以往行之有效的安全生产的规章制度和管理经验的基础上, 将国际标准 ISO 的《石油天然气工业健康、 安全与环境管理体系》( 标准草案) 这个具有国际先进性的健康、 安全与环境管理模式的标准进行了等同转化, 是一个与国际标准接轨的HSE 管理体系标准。要成功地建立和运行 HSE 管理体系, 必须首先深刻理解 HSE 管理体系标准的基本要素。下面以 SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、 安全与环境管理体系》为依据, 参照中国石油天然气集团公司《健康、 安全与环境管理体系管理手册》, 对管理体系标准的 7 个要素依次进行说明。HSE 管理体系的 7 个关键要素示于图 1 中。图 1 HSE 管理体系的 7 个关键要素在对各要素进行说明之前, 有几点需要特别指出: 2下载后可任意编辑( 1) SY/T6276-1997 标准表述了建立、 实施和保持健康、 安全与环境管理体系所必须的要素, 是一个全面的综合性管理框架。( 2) 该体系标准的目的是为了帮助公司自身的相关方( 如承包商和供应商) 实现健康、 安全与环境管理目标, 而不是要取代公司现存的、 有效和可行的管理方式和制度。( 3) 本标准没有规定具体的表现准则, 但建议公司在制定方针和目标时要考虑公司的活动可能产生的显著危害和影响。( 4) 该体系标准分为 7 个一级要素和多个二级要素, 这样划分的目的是为了便于表示和理解, 但实际上这些要素之间是紧密相关的, 即一个要素有时可能涉及到其它几个要素, 任何一个要素的改变必须同时考虑对其它要素的影响, 绝不能孤立地去理解各个要素。一、 领导和承诺领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺, 是 HSE 管理体系的核心。高层管理者应对健康、 安全与环境的责任和管理提供强有力的领导和明确的承诺, 并保证将领导和承诺转化为必要的资源, 以建立、 运行和保护 HSE 管理体系的实现既定的方针和战略目标。经过领导承诺的贯彻, 努力创立一种使承诺常驻全体员工心中的企业文化。中国石油天然气集团公司要求: 企业的最高层管理者应对 HSE 管理提出明确的承诺...
