下载后可任意编辑实验室组织架构图( 草案) 4.1.4 实验室关键岗位的质量职责4.1.4.1.实验室主任( 由法定代表人或由其授权 XXX 担任) -----负责建立实验室管理体系, 制定质量方针、 质量目标, 批准发布质量手册和程序文件; -----确定组织结构 、 岗位职责分工、 权力委派; -----配备检测资源, 保持和进展检测能力; -----批准或授权批准检测合同; 技术主管质量主管维嘉实验室 主 任( 负责物 理 室 负责人检测人员仪器管理文档管理( 由法定代表人或由其授权 XXX担任 ) 全面负责技术运作和确保运作质量所需资源 ; 组织技术类程序 文 件 的 编 写 和 宣贯 , 并维护其有效性组织质量手册和质量管理类 程 序 文 件 的 编 写 和 宣贯 ; 负责管理体系的有效运行 ; 主持管理体系内部审核 , 有权直接向实验室主任报告管理体系运行存在的问题组织检测人员按标 准 或 规 程( 法 律 规 范 ) 实施检测工作检测人员检测人员化 学 室 负责人微 生 物 室负责人监督员物品管理员资料员检测结果具有否决权 , 熟 悉 检 测 方 法 、 程序 、 目 的 和 结 果 评价 , 对被监督人员的检测活动实施全过程监督 ; 设备管理员下载后可任意编辑-----建立实验室内部沟通机制, 及时将客户和法定要求传达到所有员工; -----建立自我完善管理体系的机制, 主持管理评审; -----承担检测活动中的民事法律责任; -----具有本实验室的最高决策权和否决权。-----严格遵循 CNAS-CL01: 中规定的要求和责任。4.1.4. 2 技术主管 ( 或技术管理层) -----全面负责技术运作和确保运作质量所需资源; -----组织技术类程序文件的编写和宣贯, 并维护其有效性; -----负责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批; -----负责检测方法的选择和确认, 组织制定、 审批作业指导书; -----组织重大合同的评审和管理分包工作; -----组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施; -----制定员工技术培训计划, 并组织实施-----负责设施和环境的控制; -----负责仪器设备和外部服务供应的控制; -----负责测量溯源性的控制; -----组织编制和批准抽样计划; -----负责检测物品的控制; -----负责技术记录的法律规范与管理; -----落实检测质量的保证措施, 组织评定测量不确定度、 能力验证和比对; -----组织制定检测报告格式, 监控报告质量; -----严格遵循 CNAS-CL01: 中规定的要求...
