下载后可任意编辑第一章 编制依据一、 编制依据根据温州平阳久田家具有限公司文件, 招标会议精神及工程设计图纸, 再经过对工程所在地现场的实际勘察, 我公司对施工组织设计的编制原则, 内容进行了充分的论证。有了这个施工组织设计, 将给我们以后的施工与管理确保优质高速、 安全文明地完成该工程的建设任务提供了有力的保障和极大的方便。本施工组织设计大纲编制依据: 1、 建设单位提供的施工图及地质勘察资料。2、 公司拥有的技术装备、 技术素养等自身条件。3、 图家颁发的现行建筑安装工程施工验收规程, 建筑安装工程施工操作规程及国家、 省市颁发的关于建筑安装工程施工、 验收、 规定和操作规程及文件。第二章 工程质量目标及验收标准说明本工程将实行创标目标管理, 确保工程质量达到合格标准。工程合格标准的验收将以国家现行的建筑安装工程施工法律规范, 质量评定标准及省市有关工程质量规定进行操作和验收。工程共分三次验收, 即基础上部结构和总验, 每一阶段一定要达到合格标准等级, 等级评定以建设、 勘察、 设计、 监理、 施工五家主体评定为准报质监站备案。在施工过程中要教育本工程的全体施工人员, 牢固树立起”质量第一、 优质高速”的意识, 围绕创杯工下载后可任意编辑程的目标, 层层分解到各个施工环节和日常的施工管理中去。对检验批、 分部、 分项工程质量的验收, 在自检合格的基础上提请业主和监理验收鉴证, 然后再进行下一道工序施工。施工中全员把关, 确保工程的质量达到合格。第三章 施工指导思想和工作目标第一节 施工指导思想和工作思路1、 指导思想根据本工程的特点及本工程重要性, 我公司组织施工的指导思想是科学管理、 严格要求、 文明施工和采纳先进的施工手段, 调集技术熟练、 善于攻坚的一流施工队伍, 以项目法施工管理为基础, 围绕质量、 工期、 安全文明施工四大目标狠下功夫, 为争创优质、 高速地完成施工任务。本工程实行项目法管理、 成立工程项目部, 负责整个项目具体施工的动作, 项目经理直接进行工程组织、 指挥、 管理和协调工作。2、 工作思路 ①、 总体施工顺序根据本工程的结构特点、 平面局和设计要求, 结合装饰工程全面组织施工, 实行合理穿插, 提前插入, 分段流水, 加强协调, 运用科学的先进的步骤和施工方法, 使整个工作有计划按顺序地施工。②、 工程进度计划总体安排根据本工程有关资料, 结合工程的实际情况, 决定该工...
