下载后可任意编辑工艺指标操作管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工艺指标操作管理制度 工艺指标操作规程 生产工艺管理是企业管理的基本组成部分，它是加强企业管理的重要一环，为了生产系统的安全、稳定运行，不断提高产品的产量和质量，降低生产成本，严格各项工艺管理制度，杜绝违章操 作 ， 防 止 各 类 事 故 的 发 生 ， 特 制 定 以 下 制 度 。 一、 化工岗位操作规程的管理 化工岗位操作规程是质量管理程序文件的组成部分，属受控文件是化工岗位人员操作的依据，操作工对操作规程的掌握程度关系 到 生 产 系 统 的 安 全 、 优 质 、 低 耗 、 必 须 严 格 管 理 。 (一)岗位操作规程编制22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 岗位操作规程由设计人员或车间工艺技术人员编制初稿，报生产部修改汇编，生产厂长审核，股份公司总工程师批准后颁布执行。 (二)岗位操作规程的发放 由于岗位操作规程是受控性文件，发放时必须登记、签收，生产部发给车间时要登记、签收，车间发给个人也要签收，人员调离岗位时，车间要及时收回。生产部根据化工岗位人员控制发放总 数 ， 车 间 必 须 保 证 每 位 人 员 手 持 一 册 。 (三)岗位操作规程的贯彻执行 1、由车间生产主任负责组织贯彻执行，调度室监督执行。 2、车间工艺技术员应组织操作工学习岗位操作规程，每季度不少于一次。 3、对于学徒工或新来的熟练工更应该抓紧学习，学徒期满后， 经考试合格、报生产部和综合办考核批准后，方可正式操作。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑考试不合格者，补考两次仍不合格时，应由车间退回综合办。 4、车间对操作工学习情况定期进行考核。半年组织一次安全、工 艺 操 作 技 术 全 面 考 试 ， 成 绩 报 生 产 部 和 综 合 办 。 (四)岗位操作规程的修改和补充 1、根据生产工艺的变更，新设备、新技术的采纳，合理化建设等进行修改或补充。 2、由车间提出修改或补充意见，生产部及有关部门修订、审核，生产厂长批准执行。 3 、 新 的 操 作 规 程 未 批 准 之 前 ， 仍 按 原 规 定 执 行 。 二、工艺指标管理 工艺指标是实现系统安全、平衡运行的保证。在生产过程中，必须严格执行各项工艺指标，使生产随时处于受控状态，确保系统长周期稳定运行。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (一)...
