工艺装备管理制度模板

下载后可任意编辑工艺装备管理制度1下载后可任意编辑莱州市金城橡胶制品有限责任公司作业性文件文件编号: TS/LJX-C603(J)01- 版本号: 4.0工艺装备管理制度编制: 审核: 批准: 受控状态: 分发编号: 发布日期: /5/1 实施日期: /5∕1莱州市金城橡胶制品有限责任公司工艺装备控制程序1. 目地:确保产品质量、 确保及时完成生产任务、 确保顾客合同交货额 100%、 确保工艺装备一直保持良好状态, 使顾客放心满意。2. 范围:2.1 工艺装备范围:从事生产作业、 产品形成以及产品质量保证所需用的工具、 装置、 模具等。2.2 工艺装备控制程序管理:2下载后可任意编辑包括工艺装备的购制、 制造、 验证、 仓储、 使用、 维修、 维护、 报废、 记录等一系列的控制程序策划和管理。3.职责: 3.1 生产部3.1.1 负责本管理制度的编制、 修改、 实施3.1.1.1 为工艺装备管理程序达到有效、 可控、 便捷的目标, 生产部应及时做好本管理制度的制定、 修改和实施等工作。3.1.1.2 依据产品质量要求及本管理制度,生产部应对工装管理和程序进行适时控制。3.1.2 负责《工艺装备购、 造计划》的编制、 申请、 调度和落实 依据顾客订单、 产品质量控制、 产品安全库存限额、 工艺装备储备定额、 设备实况等要素, 进行供货适时分析, 评估工艺装备生产能力。工艺装备生产能力不足时, 负责编制《工艺装备购、 造计划》提交常务副总审批, 并进行相关事项的调度和进度落实。3.1.3 负责《工艺装备总台帐》的建立和更新3.1.3.1 依据《工艺装备入库单》、 《工艺装备报废申请、 审批单》、 《工装、 库位编号更改通知单》进行《工艺装备总台帐》的建立和更新。3.1.3.2《工艺装备总台帐》的内容应包括《工艺装备合格入库单》的编号、 日期、 加工者姓名以及工艺装备的 构、 造计划号、 类型、 数量、 编号、 库位号、 级别、 报废、 验证日期等相关信息。3.1.3.3《工艺装备总台帐》的格式应同生产线所用表格格式相同, 并确保其为最新状态——便于硫化生产计划 、 工艺装备履历 、 工艺装备验证等数据记录的共享和引用, 便于提高生产调度效率和工艺装备投产的准确性, 便于工艺装备使用的充分性。3.1.3.4《工艺装备总台帐》与《工艺装备分台帐》每月至少进行一次对帐( 假如发现问题应即时对账) , 以确保《工艺装备总台帐》与《工艺装备分台帐》信息的准确性和一致性。3.1.4 负责《工艺装备履历卡》的建立...