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工资管理制度模板

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下载后可任意编辑工资管理制度1下载后可任意编辑为建立科学的企业劳动工资体系, 最大限度地发挥工资管理的激励效果, 提高劳动生产率, 根据《中华人民共和国劳动法》、 《工资管理暂行条例》等法律法规, 结合齐齐哈尔北兴特别钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况, 特制定本《工资管理制度》。总 则第一条 劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报, 理想的工资制度不但有助于吸引人才、 留住人才, 而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效, 同时使企业获得更大的效益。第二条 工资设置的原则是: Ÿ 公平原则: 工资水平要反映岗位之间的差别, 体现员工个人努力的成果, 与公司的整体进展保持一致, 并对核算、 调整等程序进行公开; Ÿ 安定原则: 工资水平的制定要综合考虑到保障生活、 对应职务、 反映能力、 兼顾资历的作用; Ÿ 激励原则: 工资体系应经过区分劳动差别、 绩效差别确定酬劳差别, 体现工资分配的导向作用, 以及多劳多得的宗旨。Ÿ 合理原则: 工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限, 要确保人尽其才, 充分发挥个人的聪慧才智。第三条 公司的企管部是工资核算的主管部门。第四条 本规定适用于齐齐哈尔北兴特别钢有限公司的全体员工(执行年薪制的除外)。公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。第一章 工资总额的制定第五条 公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的计划工资总额列出, 作为专款专用。公司的年度工资计划能够在年中进行一次调整。第六条 公司根据月度完成计划情况, 核算可供分配的工资总额; 月度考核有困难的, 能够采纳季度考核。第七条 计划工资标准的确定: (1) 计划工资的标准根据定为___元/吨; 工资附加费为____元/吨; (2) 根据企业劳动生产率的变动而调整, 其调整周期不短于一年。(3) 计划工资总额根据估计的销售量确定。第八条 实际可供分配的工资总额的确定: 参见考核的有关条款。第二章 工资结构第九条 公司正式员工的正常工资由岗位工资、 年功工资及2下载后可任意编辑绩效工资(奖金)三部分构成。员工的福利参见公司《员工福利制度》。员工的特别奖惩参见公司《员工奖惩制度》。第十条 工资核算采纳”薪点制”, 即岗位工资、 年功工资及绩效工资经过岗位薪点、 年功薪点以及绩效薪点数进行核算、 汇总, 再乘以薪点值得出最终的实际应得工资。薪点数按月考核, 薪点值定期调整。月...

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