下载后可任意编辑市场管理部部长职务说明书1下载后可任意编辑某天线技术企业市场管理部部长职务说明书岗位名称市场管理部部长岗位编号***-YX-SG-001所在部门市场管理部岗位定员1 人直接上级营销副总裁职系直接下级市场策划、 市场推广、 计划管理、 商务管理、 文员工资等级所辖人员5 人岗位分析日期***本职: 负责建立健全市场管理体系, 提供高效的客户/市场沟通、 广告、 促销, 激发客户对某产品的需求, 并为销售大区提供良好的行政后勤支持职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责制订本部门年度工作计划, 并组织实施工作时间百分比: 5%工作任务制定市场管理部年度、 月度工作目标及工作计划频次: 组织实施部门内部的工作计划, 实现工作目标频次: 职责二职责表述: 领导和组织制定年度营销计划、 年度/月度销售计划、 市场推广计划和预算、 市场推广方案, 并结合市场情况提出新产品开发建议 工 作 时 间 百 分 比 : 25%工作任务领导和组织部门内外各成员共同制定公司年度营销计划(包括产品组合管理、 价值号召力、 定价), 并报请营销副总裁批准频次: 负责组织协调各相关部门进行年度和月度销售计划的制订, 努力提高销售预测与计划的准确性, 以有效引导生产、 研发、 采购和其它部门的工作频次: 组织制定年度市场推广计划和预算, 监督实施过程并及时评估和调整频次: 组织制定广告、 促销策略(包括推广的创意策略、 媒介策略), 编制市场推广策划方案(包括广告投放、 公关新闻策划、 促销推广、 展示活动策划等)频次: 与技术开发、 销售部门磋商, 结合市场情况作出有竞争力和前瞻性的新产品开发建议频次: 职责三职责表述: 组织做好各种营销信息及各类专项讨论成果的收集、 整理与分析, 并定期和不定期地提供相应报告, 为制定和修正各项市场营销计划提供依据工 作 时 间 百 分 比 : 10%工作任务组织做好宏观营销环境、 行业整体状况信息和客户信息的收集、 整理与分析, 并定期或不定期提交行业动态分析报告频次: 组织建立竞争情报网, 及时了解竞争对手信息(如新产品开发、 价格、 营销举措等), 提供不同要求、 不同细度的竞争者动态和策略分析分析报告频次: 组织建立营销系统内部信息反馈系统, 组织搜集、 整理、 评估、 传递和统计分析各类一线信息, 及时把握一线市场与销售动态, 并定期或不定期提交销售实绩分析、 销售政策实施结果分析及政策修正建议报告频次:...
