仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 7 页安全管理文书环境和健康安全控制程序日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 7 页环境和健康安全控制程序1、目的通过对公司在管理活动、产品生产或服务过程中的环境因素和危险因素进行识别和评价，确定出具有重大影响的因素，并根据公司相关情况的变化及有关法律法规和其他要求的变化，及时更新重大影响的环境和危险因素，依据公司的环境和健康安全管理方针，针对重大影响因素制定目标、指标及管理方案，确保管理方案在计划时间内得以实施，从而实现对环境和健康安全管理的持续改进。2、范围适用于公司在管理活动、产品生产或服务过程中的环境因素和危险因素进行识别、评价及更新，制定目标、指标及管理方案并实施、评审和修订。3、职责 3.1 公司办公室负责公司总部办公环境范围的环境和危险因素的识别和评价，建立及时更新公司总部《环境因素清单》和《重大危险因素清单》，制定公司总部办公环境范围的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并实施。3.2 公司物资部负责公司采购的原材料中的环境和危险因素的识别和评价，建立并及时更新公司总部采购物资的《环境因素清单》和《重大危险因素清单》 。3.3 项目经理部负责其管理活动和生产活动所属范围内（包括其采购的物资材料）环境和危险因素的识别和评价，建立并及时更新项目经理部《环境因素清单》和《重大危险因素清单》，制定项目经理部活动范围内的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并实施。3.4 公司工程部负责汇总、确认各部门上报的《重大环境因素清单》和《重大危险因素清单》，建立并及时更新《重大环境因素清单》和《重大危险因素清单》，制定公司的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并实施。4、工作程序 4.1 工作步骤：环境和危险因素识别和评价→确定仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 7 页优先或急需解决项→制定周期性目标和指标→制定管理方案并实施→监测管理方案的实施→如环境或危险因素发生变化→重新进行识别和评价及后续步骤。 4.2 环境因素的识别与评价4.2.1 识别方法：公司办公室、物资部、项目经理部组织有关人员采用现场调查、活动分析的方法来识别，必要时可通过专家评议识别的方法进行识别。4.2.2 识别的依据：针对公司管理活动、产品生产和服务的全过程，考虑“三种状态”、“三种时态”和“七个方面”，主要考虑环境影响的范围、严重程度...
