下载后可任意编辑成品职务说明书1下载后可任意编辑成品车间成品车间主任职务说明书岗位名称: 成品车间主任员工姓名: 所属部门: 成品车间到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 当前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 年 8 月岗位编号: 岗位定员: 1现有人数: 1直接上级: 公司分管副总经理直接下属部门/岗位: 副主任、 安全员、 综合辅助、 材料员、 安全员岗位设置目的: 统筹安排本车间生产、 行政、 技术管理的各项工作, 确保车间生产管理体系的有效运转, 完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标职责与工作任务: 职责一职责描述: 负责领导、 组织车间开展生产管理工作工作时间百分比: 20%工作任务1. 根据公司的年度生产计划、 生产部的月生产计划, 组织车间生产频次: 日常2. 监督检查车间的日常生产管理工作频次: 日常3. 领导、 组织生产事故的处理、 分析、 总结工作频次: 不定期4. 组织分析车间产品成本, 将成本控制在指标范围内频次: 日常5. 及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况频次: 日常职责二职责描述: 负责领导、 组织车间开展技术管理工作工作时间百分比: 20%工作1. 审核车间编制、 修订的工艺操作规程、 关键技术问题解决方案频次: 不定期2下载后可任意编辑任务2. 监督检查车间的日常技术管理工作频次: 日常3. 领导、 组织对新设备、 新工艺、 新技术文件的消化和运用频次: 不定期4. 领导、 组织车间技术创新工作频次: 不定期职责三职责描述: 负责领导、 组织开展车间设备管理工作工作时间百分比: 10%工作任务1. 审核、 提交车间月度检修计划、 年度检修计划、 设备更新改造计划及设备隐患报告频次: 不定期2. 监督检查车间的日常设备管理工作频次: 日常3. 领导、 组织车间承担的大修工作 频次: 每年一次4. 审核车间大修总结报告频次: 每年一次职责四职责描述: 负责领导、 组织车间开展质量、 环保管理工作工作时间百分比: 10%工作任务1. 领导组织 ISO9001 质量管理体系、 ISO14001 环境认证体系在车间的运行工作频次: 日常2. 领导、 组织车间的全面质量管理工作频次: 日常3. 执行国家的安全和环境保护规定, 确保”三废”达标排放 频次: 日常4. 领导、 组织车间开展群众性质量管理活动( QC) 频次: 日常5. 监督检查车间的日常质量、 环保管理工作频次: 日常职责五职责描述: 负责领导、 组织车间开展安...
