下载后可任意编辑成本中心主任职位说明书1下载后可任意编辑宇通客车职位说明书职位编号: 职位名称成本中心主任所属部门成本中心直接主管总经理直接下属销售订价员、 采购订价员、 成本控制员、 微机技术员编写日期 12 月 25 日编写部门成本中心工作目的 为保证公司客车产品订价合理并使各项成本得到有效控制, 在公司年度生产经营计划和主管领导指导下, 负责公司客车产品基本价格及选装价格制订及市场分析工作、 负责公司全面成本控制及考核监督工作, 协调成本中心对内对外各项工作。工作职责绩效指标1. 职责一: 为顺利完成组织目标, 在企业进展战略和年度经营计划指导下, 制订部门工作目标; 任务一 制订部门远景工作规划和年度工作计划; 任务二 制订提升部门基础管理年度计划和月度分解计划; 任务三 制订销售订价模块年度计划和月度分解计划; 任务四 制订采购成本控制模块年度计划和月度分解计划; 任务五 制订生产成本控制模块年度计划和月度分解计划; 任务六 制订 MRPII 系统成本模块年度计划和月度分解计划1.工作计划的系统性;2.工作计划的及时性;3.工作计划的可行性;4.工作计划的前瞻性.承担责任: 全部 工作时间百分比: 15％2. 职责二: 为保证部门工作计划的顺利实施, 制订具体行动方案, 并组织实施; 任务一 制订销售订价模块、 采购成本控制模块、 生产成本控制模块、 MRP 系统成本模块工作目标及考核标准; 任务二 修订销售订价模块、 采购成本控制模块、 生产成本控制模块、 MRPII 系统成本模块工作流程; 任务三 完善销售订价模块、 采购成本控制模块、 生产成本控制模块、 MRPII 系统成本模块实施方案; 任务四 组织资源按各模块实施方案开展工作; 任务六 与重要配套供应商沟通公司相关政策。1.工作目标 SMART;2.工作流程合理性;3.实施方案可行性。承担责任: 全部 工作时间百分比: 45％2下载后可任意编辑3. 职责三: 为保证组织方案和有效实施, 进行部门人力资源管理工作任务一 制订系统的内部人力资源开发计划, 根据组织目标需要和员工职业进展要求, 制订详细的培训计划; 任务二 制订明确的工作标准、 考核办法及薪资分配方案; 任务三 为员工提供完成工作目标必要的支持; 任务四 及时对各模块工作计划完成情况进行跟踪和反馈; 任务五 对员工工作进行指导和评价; 1. 考 核 公 平 、 公正、 合理; 2.评价客观、 ...
