下载后可任意编辑成本管理部职位说明书1下载后可任意编辑本资料是工程部提供的, 在此贡献出来, 与大家一起分享! 成本管理部职位说明书目 录一、 部门结构图........................................3二、 职位说明书........................................31) 1) 成本管理部经理..................................32) 2) 项目成本主管....................................33) 3) 项目成本专员....................................34) 4) 部门助理........................................32下载后可任意编辑成本管理部职位说明书编制说明: 1. 本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制, 经员工确认、 主管上级审核、 公司人力资源部审批后执行, 作为员工工作指导、 公司人力资源管理的基本依据2. 当工作内容、 工作环境变化时, 职位内容应及时修改和完善一、部门结构图3下载后可任意编辑二、职位说明书11)) 成本管理部经理1. 基本资料职位名称成本管理部经理职位等级 所属部门成本管理部直接上级助理总经理2. 职责权限序号工作职责工作描述1设计成本优化1)负责对设计阶段的方案设计成果进行成本优化, 提出成本优化建议, 报送公司评审。2前期成本管理1)组织项目各阶段的成本估算、 测算、 匡算、 成本概算及施工图限额设计要求。2)组织目标成本的编制并组织目标成本的评审。3参加招投标1) 组织编制标底及工程量清单。2) 组织编制工程项目招标材料设备清单。3)审核招标文件中的商务部分。4)参加工程承包商、 材料设备类、 设计类供应商、 营销类供应商的招标管理。4成本动态管理1) 审核权限范围内的设计变更、 现场签证。2) 参加复核重大设计变更的落实情况。3)配合设计和施工阶段的经济评审, 确保符合目标成本控制的要求。4)监督公司成本数据库的建设和维护。5)对超目标成本的方案或部门提出整改意见。5后期成本管理1) 组织项目工程结算工作。2) 组织项目后评估, 审核项目成本总结评价报告。6合同管理1) 参加合同谈判。2) 监督项目合同文件、 有关图纸及变更、 现场签证资料进行4下载后可任意编辑序号工作职责工作描述分类管理。3)监督格式化合同库的建设和完善。7部门管理1)本部门制度建设及计划管理。2)负责组织部门内的培训工作。3)负责落实本部门绩效考核工作。4)负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实。5)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。6)负责完成上级领...