下载后可任意编辑战略研发中心总经理岗位说明书1职位说明书——战略研发中心总经理基本情况职位名称部门总经理职位编号所属部门战略讨论进展中心直接上级公司董事长直接下属职位名称战略讨论专员、 行业讨论专员、 采编专员职位设置目的规划公司中长期进展战略, 构建公司企业文化, 提升企业品牌价值工作职责1.规划并完善公司的进展战略2.为公司领导战略决策提供理论和行业信息依据3.建设并完善公司企业文化4.为公司投资项目提供战略指导和可行性论证5.管理公司战略研发工作6.公司博士后工作站业务管理和提升科研水平7.本部门管理工作内容1.组织制订和完善公司的中长期进展战略2.组织讨论公司行业性、 综合性、 全局性和前瞻性的战略课题3.组织制订公司企业文化和品牌建设方案, 并组织实施4.组织编辑《电广传媒报》和公司网站内容5.参加公司的投资论证和决策工作6.策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目7.管理、 协调和支持公司博士后工作站的日常工作8.组织和协调本部门工作并管理本部门员工9.参加和协调与本部门有关的跨部门合作工作10. 对各分公司的战略规划提供指导, 并负责审核11. 完成公司领导交办的其它工作任务工作职权1.公司中长期战略规划的建议权, 分公司中长期战略规划的审核权2.战略研发课题的建议权和审核权和执行权3.咨询合作项目的建议权、 审核权和执行权4.公司企业文化和品牌建设方案的建议权和审核权5.公司的投资论证和决策的建议权和审核权6.本部门工作计划的建议权和审批权, 本部门物资采购建议权和审核权7.本部门员工任免的建议权和审核权, 绩效考核的建议权和审核权下载后可任意编辑8.《电广传媒报》和公司网站内容的审批权办公设备个人专用市内、 长途和移动电话, 台式和笔记本电脑( 互联网接入) , 机动车辆部门共用打印机、 机动车辆公司共用机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向董事长和总裁书面汇报公司战略规划和研发工作不定期向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作督导督导战略讨论专员的战略讨论和其它工作督导行业讨论专员的行业讨论、 市场调研和其它工作督导博士后工作站的课题讨论和日常工作督导采编专员的报纸和网站的采访和编辑工作协调参加总裁办公会的公司和分公司的战略论证和专业决策工作参加公司投资委员会的投资论证和专业决策工作参加人力资源部组织的本部门员工的人力资源管理工作参加企业管理部组织的本部门计划预算和考核工作外部工作关系与下属公...
