下载后可任意编辑戴家岭小学老师年度考核方案12024 年 4 月 19 日戴家岭小学老师年度考核方案（讨论稿三稿）为了完善老师考核制度，建立老师队伍“优胜劣汰”的人才竞争机制和“奖勤罚懒”的人才激励机制，使老师队伍充满活力，促进教育教学质量和科研水平的提高，特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”“科学进展观”思想为指导，根据区教育局有关文件精神，建立优化老师队伍的激励机制，造就一支爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表的老师队伍，推动人事制度改革的全面实施，促进学校进展。二、考核原则老师年度考核要坚持客观公正、民主公开、全面准确、注重实绩的原则；体现领导、同行、学生评价相结合，定性与定量相结合的原则。三、考核对象全体在编在职老师。四、考核等级下载后可任意编辑考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。见习老师不确定等第，只作出客观评价。五、考核内容考核内容为德、能、勤、绩四个方面，重点是教学效果和工作实绩。德：指政治思想、师德表现、廉洁从教；能：指业务知识和教育教学教研能力；勤：指敬业情况、工作态度和出勤率；绩：指教育教学教研的数量、质量和效果。六、考核办法1、实行一级考核一级。校长、书记：由区教育局负责考核；学校中层干部：由校长、书记负责考核；一线老师：由学校考核小组负责考核。2、考核组根据《戴家岭小学老师年度考核细则》，凡年度考核总分在90 分以上者，方可进入评选“优秀、先进”范围。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、入围者中，在同等情况下，优先五年内没有评过优秀的老师；原则上三年内不重复评优评先，其它条件具备，急需评高一级职务者可优先。4、由考核小组对入围的老师进行“综合评议”确定优秀、先进、立功者。七、考核程序1、学习动员：召开全体体老师会，组织学习相关文件。2、个人填写考核表。3、分组个人述职，民主评议。4、考核小组根据《戴家岭小学老师年度考核细则》，进行综合评议。5、对被考核人提出等次意见，确定优秀、先进、立功人员。6、公开考核结果：优、先、立功人员在老师大会上述职，并进行书面公示。7、学校签署考核意见，被考核人签名。8、将所有考核材料呈报区教育局。八、组织机构1、成立考核小组：由行政人员、各年级组长或年组民主推举老师代表42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑组成。2、学校固定考核人员 3 人：书记（工会主席）、校长、副校长。3、考核小组职责：① 制定考核方案。...
