1 如何向领导汇报工作？ 找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子，如果因为情况紧急，你用老总的专车去执行其他公务了，这样的事情就有汇报的必要了。 汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白 ，并提出自 己 的主张 ，然后 争 取 领导批准你的主张 ，这是汇报的最标 准版 本 。如果你进 行的总是这样的汇报，相 信 你离 获 得晋 升 已 经 不遥 远 了。 汇报要注意合 适 的时机 ，这是不言 而喻 的，不多讲 了，我的建 议 是大 家 最好 给 主管 建立 一个自 己 会 定期 汇报的预 期 ，使 每 次 的汇报程序化 ，从 而，减 少突 兀 的感 觉 。 一个成功的管 理者 必然是一个善 于汇报工作的人 ，因为在汇报工作的过 程中 ，他能得到 领导对他最及 时的指 导，更 快 地成长 ，也因为在汇报工作的过 程中 ，他能够 与主管 建 立起 牢 固 的信 任 关系 。 如何得到 上司的赏 识 ？ “勤 ”最重要 一般 来 说 ，任 何一个上司比较 看 重两 样东 西 ： 一是他的上司是否信 任 他； 二 是他的下属是否尊 重他。作为上司来 说 ，判 断 其下属是否尊 重他的一个很 重要的因素 ，就是下属是否经 常向他请 示 汇报工作。心胸宽 广 的上司对于下属懒 于或 因忽 视 而很 少向其汇报工作也许不太 计 较 ，会 好 心的认 为也许是工作太 忙 ，没有时间汇报，也许是本 身 就是他们职 责内的事，没必要汇报，或 者 是我这段 时间心情不好 ，表 现 在言 谈 举 止 上，他们怕 来 汇报，等等。但 对于心胸狭 窄 的上司来 说 ，如果出现 这种 情况，他就会 做 出各 种 猜 测 ： 是不是这些下属看 不起我啦 ？ 是不是这些下属不买 我的账 啊 ？ 甚 或 是不...
