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如何建立有效的教师评价机制

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如 何 建 立 有 效 的 教 师 评 价机制 教 育 评 价 是 发 展 教 育 事 业 、正确引导学校办学方向、实施素质教 育 、加强学校管理、全面提高教 育 质量的重要手段,其实质是 激励教 师,促进学校管理、评 定优劣、以形成竞争机制,从而提高教 育 质量因而建立一个健全的教 师评 价 机制,意义十分重大。 现行中小学教 师评 价 考核存在的问题: (1)主观因素强,往往以偏概全。在评 价 中往往忽视教 师的全面工作,抓住一点,忽略其余,其实教 师劳动是 复杂的,各有所长,亦各有所短,只进行单方面评 价 ,难免出现片面性,易引起教 师的不满。 (2)形式过场,实际效果不大。部分学校管理者认识不够,惧怕麻烦 ,导致 评 估 简 单化 ,主观片面简 单应 付 上 级 交 办的年 度 考核等 任 务 ,在形式上 走 走 过场,以完 成任 务 的心 态 填 写 表 格 ,收集 情 况 ,作出判 断 ,公 布 结 论 评 价 工作表 面上 一团 和 气 ,形式上隆 重有加,而实际目 的并 未 达 到 。 (3)短期 定论 ,轻 长期 发 展 目 标 。教 师知 识体 系 的形成、观点信 念 的树 立、智 力 能 力 的发 展 是 极 其复杂的,受 多 种 因素制约 ,不能 短期 奏 效,因而评 价 教 师也 不能 只从短期 教 学业 绩 和 效果、一时 的工作与 表 现去 进行,因为 这 不仅 对 这 些 教 师心 理产 生 极 大的负 荷 ,也 造 成人 际关 系 紧 张 ,助 长了 教 师不择 手段搞 应 试 教 育 的 行 为 , 尤 其 是 一 些 新 教 师 , 受 到 如 此 打 击 之 后 , 其 进 一 步 发 展自 己 潜 力 的 机 会 可 能 就 从 此 消 失 。 (4)舍 主 求 次 , 不 重 视 形 成 性 评 价 。 教 育 教 学 工 作 业 绩 是 通 过教 育 过 程 产 生 的 , 是 教 育 过 程 质 量 的 综 合 反 映 , 如 学 生 的 学 习 成绩 主 要 是 由 教 学 过 程 质 量 决 定 的 ,不 评 价 工 作 过 程 质 量 就 难 以 客观 、 全 面 地 评 价 教 师 的 教 学 水 平 。 因 而 , 对 教 师 的 评 价 应 该 是 动态 的 , 不 仅 要 看 当 前 的 政 治 业 务 素 质 ...

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