房产开发公司公司管理制度VIP专享

下载后可任意编辑房产开发公司公司管理制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑房 地 产 开 发 公 司 管 理 制 度人事管理制度总 则为了加强公司人事管理, 使人事管理标准化、 制度化, 特制定本制度。人 事 管 理 机 构 及 内 容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责, 与各部门的关系是协调、 指导、 服务的关系。三、人事管理的主要内容是: （一）协助公司领导制定、 控制、 调整公司及各部门的编制、 定员; （二）协同各部门办理员工的招聘工作, 为各部门提供符合条件的员工; （三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、 任免、 调配工作; （四）协同各部门对员工进行培训, 提高员工的素养和工作能力; （五）统一管理和调整员工的薪金; （六）保存员工的个人档案资料; 22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑为员工办理人事方面的手续和证明等。四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核, 综合其基本情况和主要业绩, 对各种能力做出评估, 听其上下级对其的评估, 填出《员工培训( 考核) 报告》, 为公司储备和提供人才。员 工 招 聘一、员工招聘（一）XX 房地产开发有限公司将遵循公平、 平等、 竞争、 择优的原则, 面对社会公开招聘, 所聘员工一律实行劳动合同制。（二）聘用的基本条件1、想品德端正, 遵纪守法, 作风正派。2、具有高中以上文化程度( 其中大专以上者占 2/3 以上) , 并具有与所聘岗位相适应的专业知识, 能力和技术知识、 水平。3、有开拓创新意识, 有事业心和责任感。4、身体健康、 五官端正、 举止文明。（三）招聘程序1、员工的招聘须严格根据公司规定的编制、 名额进行, 各部门增加人员须向办公室提出用人计划,32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 经总经理或董事会批准后实施。2、应聘人员填写《求职申请表》, 并附上工作简历, 职称证书和最高文凭( A4 纸) 复印件。3、办公室面试、 审查、 签署意见。4、部门经理进行面试、 审查、 签署意见。5、副总经理、 总经理审核, 签署意见。6、批准录用后, 由办公室安排签订劳动合同。7、具体程序按《员工调入、 调出管理规定》有关条办理。二、劳动合同（一）试用期 新员工一般要经过三个月试用期, 试用期内双方签订《用工协议》, 待转为正式员工后签订劳动合同。（二）劳动合同期限 根据岗位性质、 工作需...