下载后可任意编辑新版 7S 管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑版 本 号A0发行日期总 页 数共 13 页修订日期7S 管理制度文件编号：TYWI-QXZ-09编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：发送总经理、副总经理、企业管理部、财务部、营销管理中心、研发中心、激光事业部、火焰等离子事业部、配件服务事业部分 发 号22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑部门受控状态32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑文 件 更 新 记 录 表42024 年 4 月 19 日版本生效日期更新内容修改者批准者下载后可任意编辑1 目的为了进一步提升公司全体员工的工作质量和工作效率，营造舒适、有序、高效、安全的生产和办公环境，有效促进企业标准化、法律规范化、严格化的管理模式，特制订本制度。2 范围本制度适用于公司各办公区域和生产现场。3 定义“7S”指的是 SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）、SAFETY（安全）、SAVE（节约）七个要素。3.1 整理：对办公区域和生产现场的物品和设备清楚的区分要与不要，对需要品进行妥善保管，对不需要品进行处理。目的在于增加办公和作业面积，确保物流畅通，防止误用；52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.2 整顿：将需要品进行科学、合理的定量、定位和摆放，并明确的对其予以标识，以便用最短的时间取得所需之物。目的是使工作环境洁净明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率；3.3 清扫：将办公区域和生产现场的工作环境打扫洁净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、洁净洁净的状态，并防止其污染的发生。目的是让员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质和工作效率，最终达到企业生产零故障和零损耗；3.4 清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，并仔细维持。目的是使整理、整顿、清扫工作成为一种习惯和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始；3.5 素养：以“人性”为出发点，经过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改进活动，培育上下一体的管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。目的是让员工成为一个62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑遵守规章制度，并具有一个良好素养习惯的人。3.6 安全：指企业在运行过程中，消除隐患、排除险情，给员工带来安全舒适的工作环境，预防事故的发生。目的保障员工的人身安全...
