下载后可任意编辑新版施工项目管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工项目管理手册中国建筑*****第一篇 项目部的组织机构及职责7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责13第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定15第五章 组建项目部的程序17第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定19第七章 项目部组织机构的规定2222024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第八章 项目部定员的规定26第九章 项目部的岗位职责28第十章 项目部的人员调配及管理的规定 35第十一章 项目部的分配制度 37第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定40第二篇 项目部内部目标责任的规定42第一章 项目管理目标责任承包办法43第二章 项目部目标责任基数确定参照表 57第三章 项目部目标责任基数测算表57第四章 项目部施工工长的管理规定 58第五章 项目管理目标责任的考核 62第六章 项目管理目标责任的兑现 64第三篇 项目部施工过程的控制65第一章 项目部的施工生产管理程序66第二章 项目部的技术管理制度75第三章 局(公司)直营项目部的技术管理制度93第四章 项目部施工质量控制程序 117第五章 项目部的安全管理规定124第六章 工程质量检验和试验 147第七章 项目部的材料管理规定156第八章 项目部的资料管理规定171第四篇 项目部的工程索赔 184第一章 项目工程索赔的原因及理由185第二章 项目工程索赔的条件与资料准备 190第三章 项目索赔的种类与索赔费用组成 192第四章 文件在项目索赔中的作用 193第五章 项目索赔工作中五种方式的比较 194第六章 项目反索赔工作中的规定 19532024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第七章 项目索赔中应注意的事项 198第五篇 项目部的成本管理 201第一章 项目部成本计划的规定201第二章 项目部成本控制的规定206第三章 项目部成本核算的规定211第四章 项目部成本审核的规定215第五章 项目部成本分析和考核的规定219第六章 项目部的成本管理223第六篇 项目部的资金管理 226第一章 局(公司)直营项目部资金管理办法 227第七篇 项目部的行政管理230第一章 项目部控制的主要文件231第二章 项目部收发文规定234第三章 项目部档案资料保管制度 236第四章 项目部关键性会议制度239第五章 项目部每日情况的管理规定244第六章 项目部的信息控制制度247第七章 ...
