下载后可任意编辑新版汽车贸易有限公司行政管理制度汇编12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 张家口市运达汽车贸易有限公司行政管理制度 张家口运达汽车贸易有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是<公司管理制度>和<公司员工守则>。 本制度由董事长、公司管理中心、综合部及各部门主管直线执行。司职机构为公司综合部。 本制度的修改须经董事长核准。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章人事管理总 则1．人事管理是公司”人才为本”价值的直接体现;2．人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3．人事管理以满足公司进展需要为核心目标。一、人力资源规划1．根据公司业务进展需要进行前瞻性人力资源计划;2．建立明确的人才标准、工作分析体系;3．短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事长核准;4．经核准后由总经理领导制定征用计划;5．综合部依据招聘计划执行招聘流程;6．建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务进展的储备。人力资源规划流程32024 年 4 月 19 日公司/部门进展工作分析人才标准短期计划中长期计划总 经 理董 事 长征用计划招聘流程执行人:综合部、各部主管责任人:综合部下载后可任意编辑二、招聘与录用1.公司各部门需招聘新员工时,应该根据公司标准文本<人员增补申请表>进行填写后上交公司综合部,由综合部上报公司总经理批准后,开始招聘程序。2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动在公司内无合适人选或无法调动时,开始公司对外的招聘程序。3.综合部对外的招聘方式能够采纳:公司内部人才库、运用媒体等方式。4.综合部负责应聘人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门批阅,并与其共同商定人员名单。5.初试由综合部主持,包括笔试和面试,同时填写<面试记录>。6.复试由综合部与录用部门共同主持,同时填写<面试记录>。7.录用建议由综合部与录用部门会同总经理共同作出。8.新进员工报到,应缴验以下材料:身份证复印件一份、专业证书、最高学历影印件,据此综合部建立<人事资料卡>,并由综合部保存并管理使用。9.录用人试用期为三个月,试用期终时,由综合部会同部门主管对试用员工根据公司员工考核体系进行考核,若发现不符合录用条件者,随时解聘。录用人试用期结束,成为公司正式员工,公司与之签定<劳动合同>并由公司行政综合部将<劳动合同>送至劳动监察部门进行见证,同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等...
