新版超市供应商管理手册

下载后可任意编辑新版超市供应商管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑北京华联综合超市有限公司营运法律规范 供应商管理手册 二零零二年八月内部资料 严禁外传 编号:OPSM供 应 商 的 管 理 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑市场上的供应商何止千家,一个城市的综合超市潜在供应商可能上万家,全国范围内更是上百万家,如何开发最适合北京华联综合超市进展的供应商,并与她们进展互利互惠的商业关系,是每一个地区公司采购部的重大战略任务。俗话说:”水能载舟,亦能覆舟”。北京华联好比是舟,而众多的供应商则是水。假如选择好的供应商,则她们可成为北京华联的战略合作伙伴,双方能够齐步进展,共创未来;反之则北京华联的前途就不堪设想了。北京华联综合超市的供应商政策如下:供应商政策项 目政 策 说 明供货来源本公司广求货源,供应商包括:农产品的农民、生产基地、国内外的制造商、代理商、总经销、及进出口商。避开向二级批发商、皮包公司(倒爷)及亲友所开的公司等供应商进货,除非事先以书面申请,并获得上级的同意。供货家数同档次(一般与价位是同义字)没有品牌性的商品,应避开两家以上的供应商采购,否则客户会有所混淆,除非该品牌(商品群)有较大的市场规模与季节性的需求。每一个门店总供货家数应限制在 500～700 家。”独家供货”的情况应尽量避开,除非有很好的理由,并事先以书面申请,并获得上级的同意。客户有强烈的品牌选择需求时,此一政策可按市场规模与季节性的需求酌量调整。供应商每月进货或销售金额不足￥1,000者,应予淘汰。 (续下页)项 目政 策 说 明选择要求本公司不可能向所有的供应商采购,故供应商的选择应谨慎为之,基本上符合下列条件的供应商才可加以考虑:32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（1）价格:同意以本地最低供货价格供货给北京华联综合超市。（2）诚信:不可有贿赂及违反诚信的行为。（3）质量:质量良好,能对其商品质量有所保证。（4）包装:其商品品种、包装方式及规格是本公司目标顾客群所需要的。（5）服务:能在订货、配送、售后服务与本公司密切配合。（6）批发:同意经由本公司的销售渠道批发给零售商,餐饮业或公司行号及企事业单位,拓展其市场占有率。（7）货源:财务稳健,公司或组织管理完善,货源可靠。（8）远见:不贪图近利与暴利,愿与本公司一齐成长茁壮。（9）促销:同意在促销活动给予大力支持。（10）赞助:同意对各种赞助费用给予大力支持。购 销本公司绝大部分的商...