下载后可任意编辑施工组织设计路面工程1下载后可任意编辑施工组织设计第一章 施工组织设计编制依据、 指导思想及编制原则一、 施工组织设计编制依据( 1) 宁乡县玉煤公路新建工程第四标段招标文件。( 2) 国家及有关部门颁发的现行设计法律规范、 施工法律规范的质量检验评定标准及验收办法。( 3) 国家有关的政策、 法律、 法规。( 4) 现场调查、 采集、 咨询所猎取的资料及招标单位在”标前答疑会议”提出的有关规定。( 5) 我单位施工管理水平、 技术实力、 设备能力及长期在公路及市政工程施工中积累的施工经验。( 6) 我单位可调用到本标段的各类资源。二、 指导思想为了确保优质、 安全、 高效地按期完成本标段的工程施工, 制定施工组织、 编制指导思想如下: ( 1) 管理人员与施工队伍: 管理人员由具有丰富工程施工经验的同志组成, 施工队伍调集我单位常年参加公路与桥梁的专业队伍, 根据本合同的质量、 安全、 工期、 环保等各项要求, 组织专业化队伍施工。( 2) 施工组织: 采纳先进的组织管理技术, 统筹计划, 合理安排, 根据工程特点及各工序间的关系实行平行流水作业, 均衡生产, 确保业主要求的工期。( 3) 机械设备配套: 根据本合同段的工程量及工期, 调配先进的机械设备, 科学配置生产要素, 组建功能匹配、 良性运作的施工程序, 充分发挥机械设备的生产能力。( 4) 施工工艺: 根据工程特点, 采纳先进、 成熟的施工工艺, 实行样板引路、 试验先行、 全程监控, 信息化施工。( 5) 质量控制: 进一步推动全面质量管理, 对施工现场实施动态管理和严密监控, 上道工序必须为下道工序服务, 质量具有优先否决权。三、 编制原则( 1) 安全第一的原则2下载后可任意编辑在施工组织设计的编制中始终根据技术可靠、 措施得力、 确保安全的原则确定施工方案, 在确保万无一失的前提下组织施工。( 2) 优质高效原则加强领导, 强化管理, 优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标, 确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理, 控制成本, 控制工程造价。( 3) 方案优化的原则科学组织、 合理安排、 优化方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中, 对本标段主要项目进行多种方案的综合比选, 针对不同的情况, 择优选用最佳方案。( 4) 确保工期的原则根据业主对本标段的工期要求, 编制科学合理周密的施工方案, 合理安排进度, 实行网络控制, 搞好工序...
