下载后可任意编辑施工组织设计都匀一中1下载后可任意编辑目录1. 施工准备2. 主要工序施工方案3. 施工现场平面布置图4. 施工总进度计划表5. 劳动力计划表6. 拟投入的主要施工机械设备表7. 冬雨季施工措施8. 质量薄弱环节处理措施9. 质量保证措施10.保证安全、 文明施工措施11.材料质量检验措施1.施工准备2下载后可任意编辑工程项目开工实施按其性质及内容包括: 技术准备、 协调场内外工作准备、 物资及机械准备、 劳动力组织准备, 施工现场准备等。1.1 技术准备技术准备是施工准备的核心, 具体有如下内容: 熟悉审查施工图纸和有关设计资料、 组织图纸会审、 原始资料的调查分析、 编制具体施工计划和质量计划。具体表现在: 1.1.1 合同签订后, 技术部门向建设单位领取各专业图纸, 由资料员负责施工图纸的收发, 并建立管理台帐; 根据施工图纸, 配备与工程相关法律规范、 规程及有关图集, 下发给项目经理部的有关人员。1.1.2 测量人员根据建设单位提供的原始资料, 对原地上、 下各种管线的标注及调整, 特别是正在使用中的管线, 以便在施工过程中加以保护。1.1.3 测量技术人员进场对建设方所交桩点进行复核测量, 或根据平面图定位无误后, 埋设固定的圆心桩和纵横主轴线临时控制桩, 做好工程控制网桩的测量定位, 同时做好定位桩的闭合复测工作, 测量纵、 横断面的原地面高程并做好记录。1.1.4 测量器具、 试验器具充分合理配置全站仪、 光学经纬仪、 光学水准仪、 钢卷尺、 混凝土抗压试模、 砂浆试模、 混凝土振动台、 坍落度桶、 天平、 砝码、 游标卡尺、 绝缘电阻表、 接地电阻表等。1.1.5 技术工作计划根据改造工程的特点, 经过详细的技术论证, 按期编制缜密、 合理的施工组织设计及各分部分项工程施工方案, 要求施工组织设计和方案必须经审批后实施, 技术交底及时准确并有针对性。1.2 协调场内外工作准备1.2.1 制约和影响施工的生产因素很多, 内部、 外部的都有, 特别是场外协调工作十分重要, 项目经理及现场施工员责任明确, 及时密切配合协调。1.2.2 与消防、 环保部门、 建设单位、 设计单位、 监理单位及质量监督部门配合, 及时解决施工工程中出现的各种问题。3下载后可任意编辑1.3 物资准备工作: 包括工、 料、 机械的准备。1.3.1 搭建临时设施、 机械检修完好后运入现场做好施工准备。1.3.2 材料供货方的落实准备。1.3.3 材料机具堆放布置。1.3.4 建立...
