下载后可任意编辑时代光华职责管理1下载后可任意编辑前言今日我们的课题是职责管理, 职责是我们在企业当中, 常常谈及的一个话题或者术语, 我们常常在企业里听见这样的议论: 某些岗位的职责是什么? 某些部门的职责又是什么? 某些岗位的任职人或者某些部门尽职尽责了, 而有些岗位的任职人没有尽职尽责, 给我们带来了很多麻烦, 总之我们常常在公司常常听见大家用职责来议论公司管理方面的一些事情。第 1 讲 问题在哪里 职责管理是工作和员工等管理的基础职责管理中的常见问题正确认识职责管理 职责管理是工作和员工等管理的基础 职责是企业管理中常常谈到的话题, 员工们尽职尽责是企业管理者希望看到的局面, 相反, 某些岗位的任职人假如没有尽到职责, 将可能给企业造成麻烦和损失。准确地说, 职责不但仅是个单纯的管理术语, 它在整个企业管理, 特别是工作和员工等管理中起着非常重要的作用。因此, 职责管理是企业工作和员工等管理的基础。职责管理对企业其它方面管理的基础性作用体现在招聘和培训等多个方面。2下载后可任意编辑 1.员工招聘员工是企业业务的具体实现者, 优秀的员工对企业而言, 无疑是一笔价值巨大的宝贵财宝。因此, 员工招聘是企业的重大活动之一。职责管理对员工招聘具有基础性的指导作用, 企业在进行人员招聘时, 其根本依据就是岗位职责要求的, 在岗者应完成的全部工作任务和应达到的质量标准。在企业内部, 每一个岗位都有特定的岗位职责, 人员招聘过程就是考察应聘者是否具有该岗位任职人完全履行岗位职责的能力。假如应聘者的能力满足岗位职责的要求, 那就是合适的任职人选; 反之, 则不适合该岗位, 企业不应该录用。 2.员工培训和考核随着企业业务的不断进展, 岗位对任职人的职责要求标准也越来越高, 很多员工可能在能力方面不再适应新的岗位职责的要求。在这种情况下, 就需要尽快提升员工的工作能力, 对其进行培训, 从而使其能够履行新的岗位职责。实际上, 企业对员工的培训也是根据员工在职责方面的履行情况而进行安排的。另外, 对员工进行考核时, 也是考核员工的工作表现与岗位职责之间的关系。假如岗位职责要求的工作内容, 员工完成得很好, 那就是优秀的员工; 假如达不到岗位职责的要求, 则说明员工的表现比较差。 3.员工激励在企业中, 对员工进行激励, 往往能起到出人意料的良好效果。假如某些员工尽职尽责地做好了本职工作, 出众完成、 甚至超额完成工作任务时, 可...
