下载后可任意编辑明达集团物业公司服务中心主任职务说明书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日岗位名称服务中心主任岗位编号所在部门物业公司服务中心岗位定员1 人直接上级物业公司总经理工资等级直接下级环境保洁经理、景观维护经理、安全保卫经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期 6 月 28 日本职: 负责小区的保安、保洁、车辆管理及景观的维护、保养工作,协助提供小区其它服务 职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定并实施服务中心工作计划工作时间百分比:15%工作任务制定服务中心年度、月度工作目标及工作计划组织实施服务中心内部的工作计划,实现工作目标职责二职责表述:负责监管小区的日常清洁工作,确保环境干净工作时间百分比:20%工作任务组织做好小区的日常清洁工作,保证所有操作符合清洁质量标准组织做好小区卫生消杀工作定期检查小区清洁卫生状况,对发现不符合清洁质量标准的提出限期整改每月对小区清洁情况进行综合评估、考核 职责三职责表述:负责小区治安管理、车辆管理工作时间百分比:20%工作任务负责做好”防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护小区内的治安秩序严格治安管理,做好来访登记、电视监控、全天 24 小时巡查、进出货物检查等治安防范工作严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患 积极配合公安部门打击小区内及周围发生的违法犯罪活动负责对小区各住户治安、消防的宣传教育工作负责组织保安队伍业务培训职责四职责表述:负责小区景观维护工作时间百分比:20%工作任务组织做好小区的绿化的日常养护工作组织做好绿化承包商的选择和评审工作组织做好绿化环境布置、景观维护工作下载后可任意编辑每月对小区景观维护情况进行检查,做好综合评估、考核职责五职责表述:负责提供其它服务工作时间百分比:5%工作任务监察小区共用设施的运行状况,对出现的问题及时向维修中心反馈协助提供邮政服务,负责小区的信报管理工作 配合经营中心,提供其它无偿、有偿服务 职责六职责表述:服务中心内部管理工作工作时间百分比:15%工作任务制定、修订服务中心的工作程序和工作制度,并监控实施负责服务中心队伍的建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低服务中心管理费用职责七工作任务职责表述:完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比:5%权力:对小区的安全隐患有限期整改权对进出小区的人员和车辆有盘查权对小区的...
