下载后可任意编辑有关开展安全质量效能审计的规划方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑更多企业学院: 183 套讲座+89700 份资料49 套讲座+16388 份资料46 套讲座+6020 份资料 46 套讲座22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑56 套讲座+27123 份资料77 套讲座+ 324 份资料67 套讲座+ 8720 份资料52 套讲座+ 13920 份资料53 套讲座+ 17945 份资料 56 套讲座+ 14350 份资料72 套讲座+ 4879 份资料处字〔 〕86 号关于开展安全质量效能审计的规划方案为确保全年安全质量目标的实现,促进富美和谐矿区建设的协调进展,集团公司决定四季度开展”安全质量效能审计季”活动
根据集团公司的要求,结合我处实际,特安排部署安全质量效能审计工作,并制定规划方案如下:一、安全管理效能审计的范围、内容和方式(一)安全管理效能审计的主要范围1、各级管理干部的岗位安全履职,包括:处班子成员、各专业副总、机关部室主要负责人、基层区队党政负责人
2、处所属各单位的安全职能发挥,包括:机关各部室、各基层32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑区队
(二)安全管理效能审计的重点内容安全管理效能审计主要是围绕安全目标管理、制度体系建设、技术管理三个主要方面仔细组织开展,即:1、审计领导干部及所分管单位,在安全目标管理上是否抓好了 3 个阶段,即:安全管理目标的制定,目标的分解和控制,目标成果的评价与反馈;努力遏制安全事故,确保全矿安全生产形势的持续稳定好转;2、审计领导干部及各级管理人员的”安全第一”思想观念、工作作风、责任心及责任感、履行工作职责情况;3、审计各级管理人员深化基层,下井次数、抓”三违”、罚款情况,深化现场发现和解决实际问题情况;4、审计领导干部及所分管单位,所有出台的安全管理文件、安全规