下载后可任意编辑有限公司1下载后可任意编辑人 员 招 聘 、 录 用 试 用 、 转 正 制 度1 、 招 聘 原 由 : 1.1 缺员的补充: 因员工异动, 按现编制需 要 予 以 补 充 ; 1.2 突发的人员需求: 因不可预测的业务、 工 作 变 化 , 急 需 人 员 ; 1.3 扩大编制: 因事业进展壮大, 需扩大现 有 的 人 员 规 模 及 编 制 ; 1.4 新规划事业: 因企业进展, 需设置新的 机 构 或 创 办 新 的 事 业 ; 1.5 储 备 人 才 : 为 了 促 进 企 业 目 标 的 实 现, 而 需 储 备 一 定 数 量 的 各 类 专 业 人 才 ; 2 、 用人原则: 用人唯贤, 德才兼备; 能 者 上 , 庸 者 下 。3 、 招 聘 流 程 : 3.1 各用人单位在每年一月份, 根据公司年工作计划和公司决策层的要求作出全年的人力资源规划及预算, 报人力资源部, 人力资源部汇总并依据决策层意图作出总的全年人力资源规划, 经分公司负责人审批后, 报总部人力资源部, 经总 部 人 力 部 、 ( 副 ) 总 经 理 审 批 后 予 以实施; 总部由总部人力资源部根据总公司全年的工作计划做出总部当年的人力资源规划及预算, 报( 副) 总经理审批后 予 以 实 施 ; 3.2 各 用 人 单 位 应 于 每 月 5 日 前 向 总 部 人 力部提交《人力资源月报》, 提出人员编2下载后可任意编辑制 调 整 计 划 , 并 说 明 超 员 或 缺 员 情 况 。3.3 各用人单位计划招聘时, 由部门负责人填写《职位计划》提出书面申请, 说明用工原因、 数量、 岗位、 职责、 任 职 条 件 、 需 到 职 时 间 等 , 如 是 新 岗 位需同时附《员工个人操作手册》。一般经审批的《职位计划》的时效为自审批之 日 起 两 个 月 , 过 期 作 废 ; 3.4 所有的用人计划必须由各分公司人力资源部和总部人力资源部作出评估, 提出内部调配或招聘的建议, 如招聘需提交详细的招聘方案, 再交主管领导签字批 准 方 可 组 织 招 聘 ; 4 、 招 聘 人 员4.1 人力资源部根据经批准的《职位计划 》 , 开 始 组 织 和 安 排 招 聘 工 作 ; 4.2 内 部 选 聘4.2.1招 聘 应 首 先 在 公 司 内 部 进 行 选 聘 , 审定 公 司 内 部 是 否 有 合 适 和 富 裕 的 人 员 ; 4.2.2 员工能...
