下载后可任意编辑有限公司设计与开发管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-06- 版本A 第 0 次修改共 3 页 第 1 页标题:设计开发管理制度设计与开发管理制度1、目的 将系统化的作业程序运用于公司的产品开发活动中,以确保产品设计品质,并顺利进入批量生产,能满足顾客要求及有关标准、法律法规要求。2、范围 本程序适用于新产品与衍生产品的开发与设计的全过程。3、职责3、1 总经理负责设计和开发任务书的批准。3、2 生产技术副总负责设计和开发任务过程的领导和组织。3、3 工程部负责设计和开发的准备和主次及结果的验证。3、4 生产部负责具体实施。3、5 营销、市场部负责市场调研、分析、提出开发新产品的建议,并参加评审确认鉴定工作。4、流程图 设计需求评审 策 划 设计开发 评 审 Yes 确 认 Yes 量 产5、内容及要求5、1 设计与开发的策划5、1、1 设计与开发的立项依据。① 公司与顾客签订新产品开发合同。② 根据市场调研分析,市场部提出的新产品开发建议或原产品改进建议。③ 公司相关方及内部提出的产品开发和技术改进的建议。5、1、2 市场部和相关部门负责编写<项目建议书>。5、1、3 工程部根据立项依据和<项目建议书>编制<任务书>。5、1、4 设计开发策划的输出文件将随着设计开发的进展,适时修改并执行<文件控制程序22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑>的有关规定。 5、1、5 设计与开发的人力资源应具有相关学历及工作经验,并经过专业知识培训。。某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-06- 版本A 第 0 次修改共 3 页 第 2 页标题:设计开发管理制度5、2 设计与开发的输入5、2、1<设计开发任务书>经公司副总审核、总经理批准后组织有关单位研讨<任务书>, 编制<计划书>确认经下内容:①产品的名称、技术指标和用途;②适用相关标准、法律、法规、顾客的特别要求以及相关方的要求;③设计和开发的主要技术参数、性能、功能指标;④产品的特别性和适用性的特别要求;⑤设计和开发的周期时间、经济指标;⑥设计和开发的人员;⑦以前类似设计可参考的资料及适用信息。5、2、2<计划书>编写完成后,技术副总组织工程、生产及相关部门进行评审,对其中不完善的、极矛盾的予以完善解决,并对有关活动作好记录。5、3 设计和开发的输出5、3、1 设计人员根<计划书>,开展设计和开发工作,并编制下列设计和开发的输出文件形成<设计和开发方案>,内容包括:...
