下载后可任意编辑有限公司营销中心企划部管理手册12024 年 4 月 19 日***公司营销中心企划部管理手册下载后可任意编辑分目录一、前言………………………………………………二、部门职能…………………………………………三、组织结构……………………………………………四、岗位职责………………………………………1、企划部经理岗位职责 ………………………………2、广告文员岗位职责 ………………………………3、促销文员岗位职责 ………………………………4、信息文员岗位职责 ……………………………………五、管理法律规范………………………………………………1、市场调研管理法律规范 …………………………………2、促销管理法律规范 ……………………………3、品牌管理法律规范 …………………………………4、广告制作发布规定 …………………………六、操作流程……………………………………………………………121、市场调研管理流程 ………………………………2、促销管理流程 ……………………………………3、品牌管理流程 ……………………………………4、广告申请与制作流程 ……………………………七、工具表格……………………………………………12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑***公司营销中心企划部管理手册一、 前言企划部作为公司营销中心的一个职能部门,主要负责公司市场营销策略的讨论、策划、组织、实施及相关业务管理
本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理法律规范、操作流程及通用工具表格,用于法律规范与指导企划部的业务工作,是企划部的基础管理文件
二、 部门职能1、负责公司市场营销策略的讨论、策划、组织、实施及相关业务协调与管理
2、建立并维护公司营销信息管理系统,讨论与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交讨论报告,拟定应对策略
