有限公司质量手册管理职责和权限

下载后可任意编辑有限公司质量手册管理职责和权限12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期: .8.8质量手册 WZ-QM- 章号:QM-09标题:管理职责和权限──────────────────────────────────────── 1.质量属于公司的每一位成员.各级人员都必须清楚地理解公司的质量方针并坚持贯彻执行.在公司中,从总经理、部门负责人直至职员,每个人对产品和服务质量负有相应责任. 2.各部门管理人员都应遵照质量手册、程序和作业指导书进行质量管理和 质量控制,开展各项质量活动和作业,使每个员工确认工作一开始就符合要求.一旦发现问题,即能实行有效的纠正措施和预防措施,防止不合格的再发生和预防不合格的发生. 为给予公司的客户以切实的质量保证,各级管理人员都应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据. 3.质量职责和权限 3.1 总经理 3.1.1 全面负责公司经营管理工作,对公司产品和服务的质量负全面的责任 . 3.1.2 负责贯彻<<质量法>>及国家有关质量方针和政策. 3.1.3 制定公司质量方针,确定质量目标,规划和制定公司的进展计划和质 量管理水平. 3.1.4 批准、颁布质量手册. 3.1.5 委任管理者代表 ,授权她对质量管理体系的有效运行和适合性进行162024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 监督检查. 3.1.6 对重大质量问题作处理决定,主持管理评审。 3.1.7 为满足体系要求,根据需要设置、调整必要的部门或专职人员,提供 必要的资源. 3.1.8 协调副总经理的质量职责、接口关系,保证质量管理体系有效运行. 3.2 副总经理 3.2.1 负责总经理指派分管范围的管理工作,对总经理负责. 3.2.2 对分管范围内的工作质量负全面责任. 3.2.3 监督检查分管部门质量职责的履行情况,积极协调各职能/部门组织 接口关系,保证质量管理体系的正常、有效运行. 3.2.4 负责从营销市埸调研、工艺技术 、采购 、生产制造、检验和试验、 包装、贮存、交付至售后服务各阶段的质量保证. 3.3 总工程师 3.3.1 主管公司的技术管理工作. 3.3.2 主持编制公司的技术进展规划并制定季度措施计划,经总经理审定后负责组织实施. 3.3.3 为开发新产品进行市埸调研和技术论证 ,组织新产品的试制和老产品的技术改进. 3.3.4 批准产品技术法律规范、审定产品使用说明书. 3.3.5 负责解决产品生产中的薄弱环节和重大问题,向总经理提出必要的资源增置方案及质量改进建议. 3.3.6 对...