下载后可任意编辑服装企业供应链系统讨论报告12024 年 4 月 19 日XXX 服饰公司供应链管理讨论XXX 中小企业 GULOUXIA 二〇〇五年一月九日下载后可任意编辑目录:一、 XXX 为什么要加强供应链管理1、供应链管理的基本思想2、加强供应链管理对 XXX 的重要性二、 XXX 当前的供应链结构及亮点1、XXX 当前的供应链结构2、XXX 供应链管理的亮点三、 XXX 供应链管理的目标与现在所处的阶段1、XXX 供应链管理的目标2、XXX 供应链管理现在所处的阶段四、 问题与建议（一）外部供应链1、买手机制问题（1）什么是买手机制（2）XXX 的买手机制及其问题（3）建议2、外部资源整合问题12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（1）基本思路（2）XXX 外部资源整合问题与建议3、采购、生产提前期问题（1）基本思路（2）XXX 的采购、生产提前期问题与建议4、”期货”机制与客户定制问题（1）基本思路（2）XXX 的”期货”机制、客户定制问题与建议5、永不打折、促销与 100%退换货问题（1）基本思路（2）XXX 永不打折、促销与 100%退换货方面的问题与建议6、运输问题（1）基本思路（2）XXX 的运输问题与建议22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑7、强化终端问题（1）基本思路（2）XXX 的强化终端问题与建议8、配送效率问题（1）基本思路（2）XXX 的配送效率问题与建议（二）内部供应链1、市场快速反应机制问题(1)基本思路(2) XXX 的市场反应机制问题与建议2、单品管理问题（1） 基本思路（2） XXX 的单品管理问题与建议3、多品种、小批量趋势问题32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（1） 基本思路（2） XXX 多品种小批量趋势方面的问题与建议4、库存问题（1） 基本思路（2） XXX 的库存问题与建议5、物流成本问题（1） 基本思路（2） XXX 的物流成本问题与建议6、信息化问题（1） 基本思路（2） XXX 的信息化问题与建议7、部门协调问题（1） 基本思路（2） XXX 的部门协调问题与建议8、强化物流计划功能问题42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（1） 基本思路（2） 强化 XXX 物流计划方面的问题与建议鸣谢52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑正文:一、XXX 为什么要加强供应链管理当今企业无一不关注成本的控制、运作的效率、服务的改进。这一切的基础就是建立一个高效的供应链管理体系。这是一个快速变革的时代对现代企业的要求,也是企业生死存亡的战略依托之所在。1、供应链管理的...
